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新品推薦以及潛力市場的挖掘開發(fā)等工作?？蛻艚?jīng)理為了搞好供需關(guān)系，必須深入調(diào)研市場，不能坐在辦公室憑空想象，不能閉門造車。只有深入市場調(diào)研才能準確地把握市場動態(tài)
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記號筆標記著木頭的挖掘時間和編號，像極了嗜酒之人藏于地窖的紅酒，頗為壯觀。
土耳其的海泡石、美國的玉米芯、中國的海柳木……眾多煙斗制作材料中，唯獨地中海
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多元，通過建立“一體化全覆蓋”績效工資分配考核體系，挖掘了員工潛力，激發(fā)團隊活力，全面形成“爭先創(chuàng)優(yōu)可視化、督導(dǎo)檢查常態(tài)化、考核激勵動態(tài)化”的精益管理新格局
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，為有針對性地調(diào)整營銷策略、挖掘市場潛力提供科學(xué)依據(jù)。
3.2.1 拜訪前做好準備工作。根據(jù)客戶類別需求總量、客戶月訂貨情況、客戶新品月訂貨情況工作內(nèi)容，完成手機移動
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的員工，挖掘員工工作中的亮點，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)推廣到全體員工的工作中。要積極引導(dǎo)員工樹立服務(wù)意識，把握員工的工作心態(tài)，及時糾正一些錯誤意識。要強化規(guī)范禮儀
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，建立核心消費者檔案，并不定期的采取開展社區(qū)消費者座談會、定期拜訪、定向購贈、有獎銷售等多種形式，開展社區(qū)活動。以此來挖掘魯產(chǎn)卷煙忠實消費者及潛在消費者
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，客戶經(jīng)理需要指導(dǎo)零售戶更新零售的方式。
變被動為主動
香煙的銷售要想真正地走出低谷和困境，客戶經(jīng)理必須要充分地挖掘與調(diào)動零售戶積極性和主動性。說實生活中的確
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生產(chǎn)運行。車間挖掘集體智慧、集約內(nèi)部力量，匯集所有資深質(zhì)控人員、技術(shù)人員、操作人員的操作經(jīng)驗、把控手法、預(yù)防措施，從“標準”出發(fā)，開發(fā)了具有卷包特色的培訓(xùn)教材
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到法治建設(shè)的大平臺中。實現(xiàn)安全法律法規(guī)的宣傳與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、部門日常業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。
創(chuàng)新模式，挖掘安全管理的深度。為了加強部門員工的溝通，根據(jù)ABC輪崗新的分工
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便吸引了眾多消費者的目光，銷售場面異?；鸨?。
“大好河山”系列卷煙，是張家口卷煙廠有限責(zé)任公司為進一步挖掘市場潛力，拓展高端市場，精心打造
