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，作業(yè)后規(guī)范整理現(xiàn)場(chǎng)。在汪師傅的感染下車間的維修班組早已成為一支擁有鐵的紀(jì)律的安全生產(chǎn)保障隊(duì)伍。
圖為汪師傅檢查電氣設(shè)備狀況
中青代：十載平安路，一片良苦
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“四風(fēng)”，查擺問(wèn)題要深入實(shí)在，交心談心要深入到位，對(duì)照檢查材料要畫像準(zhǔn)，以活動(dòng)促工作，使專項(xiàng)整理、促進(jìn)中心、全面協(xié)同營(yíng)銷、隊(duì)伍建設(shè)
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，整理和完善更適用、更全面、更精細(xì)的深圳煙草行業(yè)零售客戶投訴受理機(jī)制；站在服務(wù)全市卷煙零售客戶的角度、推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的高度，健全與各區(qū)局（公司）
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;引導(dǎo)終端營(yíng)業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握卷煙品牌知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)及服務(wù)技能；注重信息資源應(yīng)用，定期收集、匯總、整理、統(tǒng)計(jì)、分析相關(guān)信息，與相關(guān)工業(yè)企業(yè)和零售客戶共享
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管路，介質(zhì)、流向這些內(nèi)容極易把人繞暈，他卻能條理清晰的講明白。在設(shè)備調(diào)試的這段日子里，他記錄整理了好幾本厚實(shí)的學(xué)習(xí)筆記，而這幾本學(xué)習(xí)筆記
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”煙草技術(shù)合作項(xiàng)目、煙葉“一卡通”、太陽(yáng)能提灌站建設(shè)；調(diào)研會(huì)東縣小壩基地單元山地原生態(tài)“紅大”特色煙葉生產(chǎn)、土地整理及配套工程；調(diào)研會(huì)理縣南閣精益生產(chǎn)基地單元、茅草基地單元
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專賣執(zhí)法優(yōu)秀案例的評(píng)選和發(fā)布，著力增強(qiáng)各級(jí)專賣執(zhí)法人員的法律分析和案件處理能力。開(kāi)展“百案鑒評(píng)”涉法涉訴典型案例征集活動(dòng)，各單位匯總、整理并報(bào)送2005年以來(lái)發(fā)生在本單位及
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工作制度，嚴(yán)格按照制度要求及時(shí)進(jìn)行公開(kāi)；五是加強(qiáng)痕跡化管理，各部門信息聯(lián)絡(luò)員要按照“一項(xiàng)一卷”的要求收集、整理和完善辦事公開(kāi)民主管理基礎(chǔ)資料，
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。如何讓每一位員工的價(jià)值在崗位上得到充分體現(xiàn)，與員工的所得、所需、價(jià)值追求相配合，是我們下一步人盡其才、凝聚力量的重要課題。我們會(huì)把大家的意見(jiàn)和建議帶回去整理，
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明確分工與職責(zé)，相互協(xié)調(diào)配合，做好各崗位工作數(shù)據(jù)、資料的整理、收集，以PDCA循環(huán)對(duì)各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行疏導(dǎo)及檢測(cè)，做好痕跡化管理記錄，
