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增加庫存,又能保障對生產(chǎn)設(shè)備的高效供應(yīng),韶關(guān)卷煙廠采取了一系列彈性管理措施。通過引入了精益VSM價值流程分析方法,將零配件全生命過程梳理為采購、驗收入庫、儲存
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、高規(guī)格、嚴要求抓實烤煙移栽工作,各項煙葉精益生產(chǎn)技術(shù)在移栽中得到了有效落實。各煙區(qū)從3月25日起陸續(xù)啟動移栽工作,由于前期準備工作充分,加之組織發(fā)動工作做得
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,確保育苗技術(shù)精益化。從開始育苗,師宗縣局(分公司)組成檢查指導組,到烤煙育苗點對場地衛(wèi)生、消毒管理、基質(zhì)含水量、打孔播種規(guī)范程度、盤面清潔
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;三是要抓實煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)關(guān)鍵技術(shù)措施的落實,切實抓好煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套、蓄水補水、育苗管理、深耕起壟、膜下煙移栽、成熟采摘、分類編桿、精益烘烤等各項工作,提升
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人員數(shù)據(jù)分析、品牌培育、精益創(chuàng)新等能力。
以主題教育為契機,全面開展“走一遍、查一遍”“講一遍、考一遍”活動,抓好問題檢視,摸排出工作中的短板與不足
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增強統(tǒng)籌意識,提升全員工作效能。將創(chuàng)新與QC思想、精益管理理念貫穿各崗位基礎(chǔ)工作,系統(tǒng)梳理基礎(chǔ)性工作流程,尋找薄弱環(huán)節(jié)提升關(guān)鍵點,通過科學
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,職業(yè)煙農(nóng)培訓工作依托云南省農(nóng)職業(yè)教育培訓中心,調(diào)配煙葉生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理等方面的優(yōu)秀師資力量,從煙葉精益生產(chǎn)技術(shù)、國家農(nóng)業(yè)發(fā)展方針政策、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理理念等幾個
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控登記表于育苗開始前一天上午12時前上報備案;做好分散作業(yè),戴口罩、消毒后方可進入苗棚等防疫措施;嚴格按照精益生產(chǎn)管理和烤煙育苗技術(shù)要求,加強
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利用率,降低煙葉分選損耗和生產(chǎn)成本作為工作重點,切實把“客戶有需求,服務(wù)我來做”的服務(wù)品牌融入到生產(chǎn)管理工作細節(jié),切實把精益管理融入到日常
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核心動力、生產(chǎn)是核心支撐”的總體定位,并將“規(guī)范”和“活力”貫穿始終,一方面通過管理上的精細、精益、規(guī)范,一方面通過激發(fā)調(diào)動職工積極性,保障支撐