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」到「卷煙+」。不是為煙而煙，也不是為終端而終端，不搞額外增負，不追求短期效果。香溢的「四香一釘」已經(jīng)建立起非常完整的體系，除了「香溢
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到顧客對“健康”的追求后，在備貨方面，我改變了以往“什么利潤高進什么”的思路，盡可能按照消費需求進貨。與此同時，我調(diào)整店內(nèi)布局——將不同顏色的無糖
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日，寬窄系列年度商業(yè)銷量快速跨越10萬箱大關(guān)，引領品牌高端卷煙銷量進入全國前六?！按熑媛鋵崉?chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，‘創(chuàng)新’成為企業(yè)追求高質(zhì)量發(fā)展‘內(nèi)核’”。在高起點
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紅利。元氣森林則鎖定無糖飲料這一品類，提倡零糖零脂零卡，致力于健康理念。滿足了年輕群體喜愛甜口味飲料又追求健康的痛點需求。說到創(chuàng)造新的品類認知，現(xiàn)如今的品牌
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，鉑德可以做到每周對產(chǎn)品的細微之處進行更新升級，追求完美。以目前復購率在行業(yè)領先的琥珀煙彈為例，其容量達到了3.5ml，上市一年多了依然是業(yè)內(nèi)最大容量的煙
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貨就不要追求老茄，因為水貨站存放條件不好，老茄就擔心放死了雪茄，回來還要花很大精力救活它，對于不懂玩的，還不如要新茄。
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或許是因為之前品牌發(fā)展太長時間停留在散、亂、弱的層面，讓我們對于大品牌有著強烈的追求和期待，沒有什么比品牌做大、比大品牌成長更提振士氣、振奮人心，不過
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”，以獲得更多的市場份額，滿足了消費者對品質(zhì)的追求。 外在美——高端塑造，成就非凡身份 “玉入其國則為國之重器，玉入其家則為傳世之寶
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”，流通品牌至少應當以省級單位為主體進行統(tǒng)籌布局、系統(tǒng)推進，擺脫簡單模仿和重復投入，避免片面追求硬件投資、刻意講究“盆景”效應的現(xiàn)象，進而形成
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，與我們的十年愿景相比，我們?nèi)〉昧朔€(wěn)步的進步。” “與此同時，我們正在追求愿景，肩負責任引領吸煙者向不可燃的未來過渡?！薄 o煙和下一代煙草產(chǎn)品在奧馳
