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;表面上趨于飽和，且聽到一些客戶抱怨。究其因，至少存在如下問題：
硬件條件。零售客戶中，小本經(jīng)營的食雜店約占90%，即使在城區(qū)
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打造特色高檔混合型卷煙品牌“金橋”?！捌咂ダ恰逼放苿?chuàng)立于20世紀90年代中期，在創(chuàng)立之初，“七匹狼”品牌憑借著知名服裝品牌“七匹狼”的影響力，迅速在福建省乃至
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，都可以成為合作社成員，但煙農(nóng)成員不低于合作社成員總數(shù)的90%。本著自愿愿則，吸收農(nóng)戶入社。
（五）依法注冊登記。按《農(nóng)民專業(yè)
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;20世紀
90年代老牌翻新改造之后，“壹枝筆”品牌又被譽為“身份與權(quán)力的象征”，深受廣大消費者的喜愛，并遠銷加拿大、新加坡、南非、菲律賓等國家和地區(qū)?！皩④?/div>
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;1926～1935年，四川每年集運重慶，銷于萬縣及兩湖地區(qū)的煙葉平均每年250萬公斤；其中銷于陜西成縣（轉(zhuǎn)口）年均計90萬公斤
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等級的自有品牌體系功不可沒，再加上其他策略的配合，其市場占有率才得以從上世紀90年代初居于次席的16.7%攀升至如今的28%。
盡管高端超市的目標客群對價格的敏感程度
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;更好地應(yīng)對國際競爭，國家局很早就提出了“大市場、大品牌、大企業(yè)”戰(zhàn)略。為解決20世紀90年代中國卷煙品牌弱、小、散、亂，集中度低的不良狀況，2001年起
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直接管理的。
全家的動作則更為謹慎，盡管它在其他市場很熟悉授權(quán)經(jīng)營模式—在中國臺灣，在所有連鎖店中，授權(quán)經(jīng)營的商店占85%，在日本則占90
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下降。到上個世紀90年代中后期，國外主流煙草品牌的焦油含量均已降至6mg/支以下，其中不乏低至3mg/支以下，甚至1mg/支的超低焦油含量產(chǎn)品。
在這
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剩下的2個指標繞開了該路段較為繁華的部分，造成了在相對人口集中，經(jīng)濟繁華的位置（即2個零售戶距離90米之間的位置）沒有能安置卷煙零售戶
