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，從中央到行業(yè)均提出要實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，就業(yè)務(wù)運(yùn)行鏈條來(lái)講，不妨從“復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題流程化、流程問(wèn)題制度化、制度問(wèn)題信息化”入手
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，江西煙草商業(yè)系統(tǒng)組織黨員干部職工送政策入戶、送技術(shù)到田，不斷開(kāi)展職業(yè)煙農(nóng)培訓(xùn)，優(yōu)化煙農(nóng)隊(duì)伍。他們充分利用信息化平臺(tái)，開(kāi)展遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)，
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指導(dǎo)，提升客戶盈利水平來(lái)促進(jìn)客戶的滿意度評(píng)價(jià)。通過(guò)聚焦終端自有資源，利用商圈分析、消費(fèi)細(xì)分、信息化管理、一站式服務(wù)等手段，推動(dòng)客戶從“自發(fā)贏利”向“自覺(jué)贏利
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據(jù)信息化平臺(tái)在客戶服務(wù)工作中的優(yōu)勢(shì)，搭建“河風(fēng)海韻”“東營(yíng)眾享”“慧享”等線上平臺(tái)，為零售客戶提供數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)查詢、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)等服務(wù)，推動(dòng)零售客戶由傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)
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新途徑。以卷煙營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī)，打造高質(zhì)量現(xiàn)代終端推動(dòng)終端數(shù)字化轉(zhuǎn)型，店鋪經(jīng)營(yíng)采用全商品掃碼，實(shí)現(xiàn)整店商品信息化管理，具備“找到”消費(fèi)數(shù)據(jù)
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，全面實(shí)現(xiàn)信息化內(nèi)部監(jiān)管。綜上所述，內(nèi)管部門(mén)只有認(rèn)真貫徹行業(yè)內(nèi)管工作決策部署，緊緊圍繞堅(jiān)守專(zhuān)賣(mài)管理和規(guī)范經(jīng)營(yíng)的“底線”，加大力度堅(jiān)決查處“主觀故意
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發(fā)展。產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)遵循基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)和綠色化引領(lǐng)、規(guī)模化種植、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、集約化經(jīng)營(yíng)、信息化管理、融合化發(fā)展“一基六化”思路，努力打造新發(fā)展理念踐行區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)引領(lǐng)區(qū)、要素配置試驗(yàn)區(qū)、鄉(xiāng)村
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結(jié)果生成對(duì)比圖，核算出精準(zhǔn)畝數(shù)。”金磊補(bǔ)充道。2018年，皖南煙葉公司實(shí)施以電子地圖為核心的信息化項(xiàng)目，啟動(dòng)第一次電子地圖測(cè)繪，歷時(shí)3個(gè)月時(shí)間
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?！耙环矫媸枪?jié)省了人工成本，另一方面通過(guò)這些信息化的手段，可以更好地掌握各個(gè)環(huán)節(jié)的物資用料數(shù)據(jù)，便于實(shí)現(xiàn)高效調(diào)配?！痹搹S5G技術(shù)負(fù)責(zé)人說(shuō)，“我們
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犯法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成集團(tuán)化、隱蔽化和信息化；打假打私任重道遠(yuǎn)。此次煙草工作會(huì)議提出要“依法合規(guī)監(jiān)管，規(guī)范市場(chǎng)秩序行為。全面推進(jìn)法治煙草建設(shè)，依法加強(qiáng)電子煙監(jiān)管
