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通過播放了新產(chǎn)品宣傳片，從包裝、吸味、技術(shù)、特點(diǎn)等方面內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)，提高了廣大職工自覺維護(hù)品牌形象的意識(shí)和能力。
四是及時(shí)通過辦公平臺(tái)、平面媒介等形式對(duì)全企業(yè)全員營銷
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零售指導(dǎo)價(jià)最后的受益者是客戶本身。同時(shí)，積極促進(jìn)全體零售戶形成一個(gè)整體，共同創(chuàng)造一個(gè)公平透明規(guī)范有序的零售市場(chǎng)，避免彼此競(jìng)爭(zhēng)壓價(jià)，提高零售戶穩(wěn)價(jià)
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的前提下，要多少給多少?！鼻鄭u市局（公司）副調(diào)研員劉頌介紹，“緊俏品牌等存在需求缺口的品牌，按照同檔位零售客戶貨源分配公開、公正、公平
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，此舉更好的滿足了客戶訂貨需求，科學(xué)地開展貨源供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)電話訂貨模式向客戶自主訂貨模式的轉(zhuǎn)變，真正做到了公平、公正、公開。
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，是非常公平的，這需要統(tǒng)一客戶評(píng)價(jià)與分檔，讓煙草商業(yè)能夠根據(jù)客戶評(píng)價(jià)，做出相應(yīng)貨源供應(yīng)。根據(jù)客戶評(píng)價(jià)與分檔進(jìn)行貨源供應(yīng)，能夠有效避免“囤積
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市場(chǎng)中去，實(shí)現(xiàn)公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)才是行業(yè)發(fā)展的總體方向。沒有競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營環(huán)境是不正常的，同時(shí)，也是不利于一個(gè)行業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的。如何扭轉(zhuǎn)干部隊(duì)伍管理存在缺陷和不足
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、比較或獎(jiǎng)懲時(shí)，做到有據(jù)可依，公平、公正，達(dá)到激勵(lì)個(gè)人、促進(jìn)工作。
總結(jié)：績效管理作為企業(yè)人力資源管理的重要手段，是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)
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本領(lǐng)，落實(shí)公平規(guī)范的嚴(yán)要求，苦練引導(dǎo)消費(fèi)的硬功夫，讓品牌吸引客戶、消費(fèi)者，讓客戶、消費(fèi)者選擇品牌，讓品牌有序、適度競(jìng)爭(zhēng)
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，把握好、利用好對(duì)每個(gè)人都公平的時(shí)間是經(jīng)營好卷煙的重要保證。處在同一位置，卷煙結(jié)構(gòu)基本相同的兩個(gè)店，一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)、起早貪黑的看店售煙，一個(gè)一天關(guān)
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，以此調(diào)動(dòng)和激發(fā)卷煙打假的積極性，突破打假阻力，提升打假效果。
二是嚴(yán)格打假考核。科學(xué)公平的考核辦法是調(diào)動(dòng)打假積極性的一個(gè)重要因素。省級(jí)局可以制定市級(jí)局打假考核
