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、技術(shù)攻關(guān)及配套研究，以此來(lái)確保品牌的良性發(fā)展及產(chǎn)品的可靠設(shè)計(jì)，適應(yīng)行業(yè)新常態(tài)。
深度挖掘，才能掌握市場(chǎng)需求。上煙集團(tuán)以“市場(chǎng)需求”為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)
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。
煙草的“吸品味”不會(huì)是一帆風(fēng)順的。這是現(xiàn)實(shí)和對(duì)煙草擠壓、國(guó)內(nèi)外形勢(shì)綜合得出的結(jié)論。但無(wú)論如何，煙草還是要眼睛向內(nèi)，從自身挖掘潛力，在營(yíng)造“吸品味
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。對(duì)于已有的文化建設(shè)成果，表現(xiàn)出滿足于現(xiàn)狀的態(tài)度，或者重視程度嚴(yán)總不足。不能夠深入挖掘企業(yè)文化潛力，對(duì)用文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)不足，或者動(dòng)力不足
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，努力挖掘裝備升級(jí)換代、個(gè)性化設(shè)備、海外市場(chǎng)、服務(wù)型產(chǎn)品等需求，積極拓展新型煙草制品裝備技術(shù)等新領(lǐng)域，打造新的增長(zhǎng)動(dòng)力。
在精益管理做除法中求效率。通過(guò)全面
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增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向集約增長(zhǎng)。集約增長(zhǎng)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式重要內(nèi)容，源于集約發(fā)展充分挖掘市場(chǎng)潛力，優(yōu)化資源配置，提高資源使用效率。這種集約式增長(zhǎng)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)
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、兩整合”改革為契機(jī)，精心謀劃，在科技創(chuàng)新體系建設(shè)上進(jìn)行了有效的探索和實(shí)踐。
整合體系 創(chuàng)新模式
為進(jìn)一步整合資源、釋放紅利、挖掘潛力、促進(jìn)發(fā)展，云南
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，我的視角也變得開(kāi)闊了，要想在卷煙經(jīng)營(yíng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須時(shí)刻以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，下一步我還將在消費(fèi)跟蹤上多用用心，爭(zhēng)取挖掘
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”、“學(xué)挖掘機(jī)哪家強(qiáng)，中國(guó)山東找藍(lán)翔”，在經(jīng)營(yíng)中，時(shí)不時(shí)地運(yùn)用點(diǎn)廣告語(yǔ)，雖然有點(diǎn)荒唐之笑，但是也能起到良好的促銷作用。
通過(guò)我對(duì)
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氣。特別是當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)呈現(xiàn)新常態(tài)的情況下，更應(yīng)如此。在卷煙消費(fèi)市場(chǎng)較為低迷的狀況下，客戶經(jīng)理要善于引導(dǎo)零售戶如何挖掘潛力，如何進(jìn)一步激發(fā)客戶激情
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定位等優(yōu)勢(shì)可以實(shí)現(xiàn)一對(duì)一的關(guān)注和推送，能夠讓每個(gè)關(guān)注的客戶和消費(fèi)者都有機(jī)會(huì)接收到信息，繼而幫助煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。
二是挖掘潛在消費(fèi)者?？梢岳梦⑿殴娞?hào)和服
