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，明確工作流程和收購(gòu)任務(wù)，切實(shí)把任務(wù)分解到村、量化到天、考核到人，做到領(lǐng)導(dǎo)干部包村、工作隊(duì)員包組、村干部包戶，實(shí)現(xiàn)人盯戶，戶盯煙，
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;實(shí)現(xiàn)工、農(nóng)、商三方共同發(fā)展。
三是精益流程管控，提高陜西煙葉供給質(zhì)量水平。圍繞打造“煙葉純度好”的陜西煙葉質(zhì)量名片，切實(shí)抓好收購(gòu)全流程管控。抓緊做好煙葉收購(gòu)前的各項(xiàng)
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督查組查看煙農(nóng)初分情況
督查組查看流程
督查組與煙農(nóng)羅德章交流
督查組查看煙葉收購(gòu)情況
督查組與報(bào)到站人員交流
煙草在線南澗消息 9月12日，云南
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;確保煙葉質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
精準(zhǔn)烘烤，煙農(nóng)滿意
三是監(jiān)管到位。定時(shí)不定時(shí)對(duì)煙葉收購(gòu)流程進(jìn)行督導(dǎo)監(jiān)管，嚴(yán)格合同收購(gòu)，杜絕“人情煙、關(guān)系煙
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，創(chuàng)新收購(gòu)流程，規(guī)范收購(gòu)行為，做實(shí)精準(zhǔn)收購(gòu)，努力把煙葉烤好、收好、賣好，推動(dòng)全省煙葉健康持續(xù)發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，
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、卷煙生產(chǎn)工藝流程，并帶領(lǐng)新員工走進(jìn)制絲和卷包車間，參觀車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從煙葉開(kāi)包，制梗絲到卷接包裝，新員工結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)講解深入了解“一支煙是如何被生產(chǎn)
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度體系和工作流程，通過(guò)抓流程執(zhí)行、日常督導(dǎo)及痕跡化考核追溯，進(jìn)一步促進(jìn)煙葉工作質(zhì)量上水平。
五是加強(qiáng)學(xué)習(xí)觀摩，強(qiáng)化措施落實(shí)。強(qiáng)化示范工作措施的落實(shí)
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2018年種煙政策及合同簽訂相關(guān)知識(shí)宣傳到煙農(nóng)，讓煙農(nóng)明明白白種煙。
四是強(qiáng)化培訓(xùn)，確保簽訂流程及內(nèi)容到位。在培訓(xùn)當(dāng)中，對(duì)2017年合同管理中存在的問(wèn)題
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、設(shè)備管護(hù)、技術(shù)培訓(xùn)、物資供應(yīng)及苗盤(pán)消毒等育苗準(zhǔn)備工作。
三是嚴(yán)格管理，規(guī)范流程。通過(guò)精細(xì)管理，分組分工，工序化操作，流程化作業(yè)，
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的評(píng)價(jià)新模式，促進(jìn)基層煙葉人員工作主動(dòng)性、積極性、責(zé)任心提高。
三是建立質(zhì)量管控體系。優(yōu)化完善網(wǎng)格式專分散收流程，建立網(wǎng)格“預(yù)檢—收購(gòu)—打包—調(diào)運(yùn)”全流程質(zhì)量追溯機(jī)制
