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技能，切實做到警鐘長鳴。二是筑牢安全防護網(wǎng)。由市局主要負責(zé)人帶隊，對辦公大樓、物流中心、員工食堂宿舍、對外租賃場所等重點區(qū)域開展安全檢查，全面排查各類安全隱患
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、聯(lián)席會議制度、案件督查督辦、聯(lián)合執(zhí)法辦案、表彰獎勵、培訓(xùn)宣傳等工作作出具體規(guī)定、提出明確要求。工作機制的建立，將有效推動煙草、郵政管理部門在物流寄遞渠道涉煙違法行為打擊治理工作中的深度
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內(nèi)管人員對各縣級局、卷煙營銷中心、物流配送中心、財務(wù)部門的卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)工作進行檢查，重點檢查是否嚴格按照相關(guān)制度標準執(zhí)行，確保合規(guī)管理與業(yè)務(wù)工作深度融合。二是召開卷煙規(guī)范
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點區(qū)域和重點對象監(jiān)管力度的同時兼顧農(nóng)村及邊界市場的監(jiān)管，確保監(jiān)管無死角。三是協(xié)作到位。加強與公安、市場監(jiān)管、物流等職能部門的聯(lián)動協(xié)作，將“四員聯(lián)動”升級為“全員聯(lián)動
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》，結(jié)合工作實際，設(shè)立綜合、專賣、營銷、物流四個類別，要求內(nèi)訓(xùn)師必須是各條戰(zhàn)線的優(yōu)秀骨干，有深厚的知識儲備和豐富的工作經(jīng)驗，并按
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”，開展市場卷煙規(guī)范經(jīng)營綜合治理工作。市場監(jiān)管出重拳。市局（公司）抽調(diào)專賣管理、銷售、物流人員成立聯(lián)合督察組，對各區(qū)（縣）
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；二要加大物流寄遞線索，掐斷電子煙的物流渠道，創(chuàng)造良好的卷煙市場環(huán)境。省局專賣處、市局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。
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數(shù)字化項目，使2000名公司產(chǎn)品直接的銷售貿(mào)易代理提高了其工作效率，同時也滿足了他們對于業(yè)務(wù)量增長的需求；利用該數(shù)字化技術(shù)，該公司在與巴西一家物流
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，分析線索、查清脈絡(luò)、鎖定嫌疑人，依法懲處涉煙違法分子。三是加強“互聯(lián)網(wǎng)+物流寄遞”的監(jiān)管。在與公安、市場監(jiān)管、交通、郵政等部門的協(xié)作機制下，加強對物流快遞領(lǐng)域
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或卷煙質(zhì)量問題如何處理、如何維權(quán)等問題逐一答疑解惑，不斷提高零售戶規(guī)范經(jīng)營意識和維權(quán)意識。線下重點宣傳。充分利用市場檢查、客戶拜訪、物流檢查、投訴處理等途徑，向重點零售客戶
