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（四）創(chuàng)新員工日常教育培訓(xùn)形式。如果說使員工掌握培訓(xùn)內(nèi)容是目的，那么培訓(xùn)形式則是一種途徑，正所謂“條條道路通力馬”。據(jù)調(diào)查，
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，浮躁非但不能使人成功，反而往往導(dǎo)致走上錯(cuò)誤的道路。不管從事什么崗位，誠實(shí)最可靠，踏實(shí)最可貴。埋頭苦干，任勞任怨的人，
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工程公司附近，由于門前道路窄，卷煙消費(fèi)者大多是附近的居民，消費(fèi)水平不高；客戶門店標(biāo)識(shí)不明顯，店內(nèi)的經(jīng)營面積也不大，盡管
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：“要堅(jiān)定不移反對(duì)腐敗，永葆共產(chǎn)黨人清正廉潔的政治本色；要堅(jiān)持中國特色反腐倡廉道路，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)。不管涉及什么人，不論權(quán)力大小、職位
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“陣地”意識(shí)，克服了山區(qū)道路艱險(xiǎn)、稽查力量相對(duì)薄弱等實(shí)際困難，亦車亦步、走村串戶，深入城鄉(xiāng)廣泛開展普法宣傳，打造良好執(zhí)法軟環(huán)境；堅(jiān)持
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“在所有創(chuàng)新形式里面，原始創(chuàng)新是最艱難的，需要大量的投入和長期不懈的艱苦攻關(guān)。”國家煙草基因研究中心主任林福呈認(rèn)為，要拓寬中國特色自主創(chuàng)新道路，
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。消費(fèi)者和我合成一心，成為相互依存、互相溝通、共同進(jìn)步的良友。正所謂“一心”環(huán)節(jié)。在這條發(fā)展道路上，需要著重調(diào)整好共謀“一心”環(huán)節(jié)的發(fā)展力量和角度。
一是尋找“心”的原點(diǎn)
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更加激烈。作為“泰山”品牌，可以考慮更多的從山的本身入手，繼續(xù)深入挖掘品牌內(nèi)涵，走多樣化道路?！靶恪毕盗凶鳛橐粭l產(chǎn)品線繼續(xù)鞏固市場的同時(shí)，可以考慮
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，送貨車慢慢行駛到潘村?！安缓?#xff0c;前面好像在施工。”說話間，鄧凱停下車。原來，通往村子里的唯一一條村道正在進(jìn)行道路翻修，堆滿了砂石、建筑材料
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無法比擬。
三是實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)最小化。從2003年開始，廣東中煙充分利用行業(yè)改革的機(jī)遇，結(jié)合企業(yè)和品牌實(shí)際，走出了一條優(yōu)化資源配置的新道路。通過與“紅玫王”、“五葉
