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，讓行業(yè)走得更穩(wěn)健的方法。
通過對零售客戶的調(diào)研結(jié)合工作實際，筆者對供應(yīng)方式進(jìn)行了思考，提出“定量類別+組合式”混合制供應(yīng)方式。下面就簡單談?wù)勥@種
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煙草在線專稿 卷煙歷來是零售超市的創(chuàng)收大戶，因此被各家零售商戶視若寶貝，是受重點保護的對象。而卷煙又是一種沒有標(biāo)注保質(zhì)期的特殊商品，卷煙質(zhì)量能保持多久
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上網(wǎng)幾年來在大大小小各個報刊雜志和網(wǎng)站發(fā)表文章幾百篇，并且被煙草行業(yè)報紙評為“優(yōu)秀通訊員”，作為業(yè)余寫稿的零售戶心里多多少少還是有點小自豪。就自己寫稿投稿的點點
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此類敲詐事件時，該怎么辦呢？為了幫助零售戶朋友解決如此頭疼問題，筆者最近走訪了縣城幾位零售戶，想聽聽他們的說法，或許能給我們零售戶
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煙草在線專稿 零售客戶是行業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。從建網(wǎng)伊始的以我為主，到以客戶為中心的轉(zhuǎn)變，煙草行業(yè)的服務(wù)重點也在慢慢轉(zhuǎn)移，無論“責(zé)任煙草”也好
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每一年，仍然還會有新的工商零售戶注冊產(chǎn)生。當(dāng)然，順應(yīng)“優(yōu)勝劣汰”的自然法則，同樣每年也都會有一些店主關(guān)門歇業(yè)或轉(zhuǎn)改他行。適者生、強者存。怎樣去做一個“適者
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當(dāng)前和今后較長一段歷史時期內(nèi)，必須要作為高度重視并且一以貫之抓好的重中之重來抓，是行業(yè)各項工作保持平穩(wěn)有序推進(jìn)的重要基石。這是因為，如果離開了零售戶這個重要
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煙草在線專稿 我經(jīng)常見到或者聽到過這樣一些情況，就是在零售過程由于零售戶對于一些細(xì)節(jié)處理不當(dāng)，導(dǎo)致本已經(jīng)做成了的生意瞬間崩了。具體來說，這類情況涉及
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;消費水平也低，收入也少，抽十元的客戶就是高消費客戶，是人們心中有錢的老板和干部。那個時候，煙草公司開著車天天到零售店中問要不要煙，因為
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？我們不少零售戶都爭相延長經(jīng)營時間、冷氣開放、甚至還增添了不少特色服務(wù)，來招攬這些夜晚出門的人們。以下是兩位零售戶做好“夜經(jīng)濟”的經(jīng)驗，和大家分享一下。
零售戶鄧金才
