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從目前煙草企業(yè)的情況來(lái)看，煙草企業(yè)員工年輕化、知識(shí)化的趨勢(shì)逐漸明顯，對(duì)于這部分群體而言。他們富有工作熱情、積極性、創(chuàng)造力，而對(duì)于他們而言，單純
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;還多次代表中國(guó)參與國(guó)際展銷(xiāo)，捧回大馬士革國(guó)際金獎(jiǎng)、巴拿馬銀獎(jiǎng)。
1964年秋，川煙雪茄又一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。年逾八旬的黃炳福至今還記得，當(dāng)時(shí)廠里通知他們帶上最好
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缺乏信息把握分析能力，不重視信息搜集整理。一些卷煙零售戶獲取有關(guān)卷煙信息的途徑非常有限，他們獲得的信息絕大多數(shù)來(lái)源于一線客戶經(jīng)理、送貨人員和電訪員，然而這些信息
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小戶、向無(wú)證戶供貨，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，低價(jià)傾銷(xiāo)或者銷(xiāo)售“天價(jià)煙”，零售客戶持他人許可證，以他人名義訂購(gòu)卷煙，套購(gòu)緊俏、順?shù)N卷煙向煙販提供
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。大家看過(guò)《西游記》都知道，王母娘娘設(shè)蟠桃會(huì)，沒(méi)請(qǐng)弼馬溫，結(jié)果齊天大圣孫悟空發(fā)了脾氣，大鬧天宮。他見(jiàn)一樣打一樣，當(dāng)他看見(jiàn)玉帝送
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煙草商業(yè)系統(tǒng)推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建工作帶來(lái)的勃勃生機(jī)。
理念升級(jí) 從“增長(zhǎng)”到“發(fā)展”
牟振東是煙臺(tái)萊山區(qū)局（營(yíng)銷(xiāo)部）的一名客戶經(jīng)理。去年11月初，他的上班
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，他們也會(huì)說(shuō)是親戚朋友或顧客拿來(lái)的，絕對(duì)不會(huì)輕易主動(dòng)交代真正的來(lái)源。
后港管理所的同志研究后，認(rèn)為通過(guò)卷煙條碼來(lái)追溯卷煙來(lái)源和掌握非法卷煙流向這條路也許
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和評(píng)價(jià)，并且在目標(biāo)市場(chǎng)選擇、價(jià)格定位、針對(duì)群體、培育周期、市場(chǎng)預(yù)期等諸多方面要有既統(tǒng)籌又細(xì)致的研究和思考。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)對(duì)自身推出的細(xì)支卷煙品牌與其他同類(lèi)卷煙品牌在成長(zhǎng)性
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煙草在線專(zhuān)稿 多年以來(lái)，卷煙零售大戶憑借著經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、營(yíng)銷(xiāo)占比高等諸多優(yōu)勢(shì)，在某一卷煙零售市場(chǎng)卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展方面占據(jù)著重要位置。對(duì)于其他卷煙零售業(yè)
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;他發(fā)現(xiàn)：只有卓越的企業(yè)才能危機(jī)中戰(zhàn)勝對(duì)手。
1.3 危機(jī)由局部向整體發(fā)展，由某一方面危機(jī)發(fā)展到系統(tǒng)性危機(jī)。當(dāng)代的競(jìng)爭(zhēng)，由企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到行業(yè)之間
