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,陸續(xù)民工已經(jīng)安定,卷煙的銷售也比以前快多了,一定要抓住消費(fèi)者的心理,熱情的服務(wù),讓他們到店如到家的感覺,聯(lián)絡(luò)感情
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,多把自己設(shè)想為顧客,那么或許就會(huì)引起自己的警覺,重新再度審視自己店面,處處時(shí)時(shí)從顧客心理角度來(lái)思考,來(lái)設(shè)計(jì)、陳列商品。希望零售戶不要忽視
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僅是經(jīng)濟(jì)上的損失,更是強(qiáng)大心理過(guò)程的歷練。“要耐得住寂寞?!标惾A斌如是說(shuō)。買不到石楠木根瘤,資金不足,沒有好的銷售渠道,技能有限只能停留在DIY
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;顧客的需求越來(lái)越高,那么我們?yōu)榱送平槌鲎约旱漠a(chǎn)品,那么就必須得多揣摩顧客的心理,所以必須得多學(xué)習(xí)。一位客戶經(jīng)理說(shuō):“我除了自己學(xué)習(xí)之外
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吸煙者僥幸心理,讓他們從內(nèi)心形成一種自覺控?zé)熈?xí)慣,以在公共場(chǎng)所“禁煙為榮,吸煙可恥”來(lái)嚴(yán)格約束自己。我想,如果能長(zhǎng)期堅(jiān)持這么做,有嚴(yán)格
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進(jìn)入一個(gè)相對(duì)冷淡的疲軟期。這段時(shí)間對(duì)于一些零售戶來(lái)說(shuō)是非常難熬的,因?yàn)樯鈴那捌诩t紅火火狀態(tài)頓時(shí)跌了低谷,甚者可以說(shuō)一落千丈,心理上難以接受這種強(qiáng)烈落差。但是
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干多干少一個(gè)樣,干優(yōu)干劣一鍋粥的心理,自然而然產(chǎn)生無(wú)所謂思想,進(jìn)而缺乏工作動(dòng)力和積極性。當(dāng)然,我們說(shuō)考核激勵(lì)機(jī)制要科學(xué)合理,制度
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,本來(lái)是有盒裝的,放在盒中賣,顧客就會(huì)想到加了盒子成本,認(rèn)為價(jià)格高劃不來(lái),那么我就拿出來(lái)賣,減少顧客心理懷疑。比方還有蜂蜜、桂圓
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的心理,購(gòu)進(jìn)適銷對(duì)路的商品,必要時(shí)可擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,拓寬經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,實(shí)施產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,力爭(zhēng)滿足多層次、個(gè)性化的消費(fèi)需求,
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觸。領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常性深入基層,和職工尤其是年青職工打成一片,縮小心理距離,讓年青職工感受到單位暖人,處處感受到人文關(guān)懷,從而樂(lè)意一心撲在