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2012年的工作中，制絲車間要切實(shí)培育“落實(shí)文化”，以質(zhì)量管控水平上臺(tái)階為核心，以設(shè)備運(yùn)行上臺(tái)階為保障，以現(xiàn)場(chǎng)管理上臺(tái)階為龍頭，以
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為著力點(diǎn)，以培育品牌、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升管理為主線，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)2012年要抓好五大方面工作：一是突出品牌核心，確保卷煙
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、多方面提醒，積極引導(dǎo)零售戶提高守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
服務(wù)跟進(jìn)，專銷聯(lián)動(dòng)促規(guī)范
深化市場(chǎng)管理員和客戶經(jīng)理的專銷協(xié)同，精準(zhǔn)選取核心區(qū)域，
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、管理、技術(shù)”五個(gè)核心要素，持續(xù)創(chuàng)新、奮力拼搏，較好的把握住了整個(gè)現(xiàn)代物流建設(shè)的整體脈絡(luò)，對(duì)四川省煙草商業(yè)系統(tǒng)下一步現(xiàn)代物流建設(shè)工作的深入開展起到了很好的借鑒
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、隊(duì)伍建設(shè)”五項(xiàng)重點(diǎn)工作。以培育品牌為第一要?jiǎng)?wù)，以科技創(chuàng)新項(xiàng)目“客戶服務(wù)提升”為抓手，以打造“同心”服務(wù)品牌為核心，努力做到銷量平穩(wěn)增長(zhǎng)、品牌加速集中
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、求卓越”的貴煙核心價(jià)值觀；要以建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)支部”為切入點(diǎn)，不斷加強(qiáng)團(tuán)組織的各項(xiàng)建設(shè)工作，努力夯實(shí)團(tuán)組織的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，圍繞中心，
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煙草在線曲靖消息 針對(duì)2012年嚴(yán)重的旱情，云南省曲靖市提前安排部署烤煙抗旱育苗工作，政策給予保障、技術(shù)給予支持，以培育足額適齡壯苗為核心
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檢查，以護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理員、保安員為核心設(shè)立巡視員、監(jiān)督員，發(fā)現(xiàn)吸煙人員立即勸阻、教育。五是抓控?zé)煿芾硐葟尼t(yī)務(wù)人員做起，以身作則，為患者家屬作榜樣
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煙草在線據(jù)環(huán)球在線報(bào)道 外資零售在品牌、管理、機(jī)制、資本4方面享受的“紅利”正逐漸喪失。中國(guó)本土區(qū)域性零售商或者以大型城市為核心的本土零售商，在自己的一畝三分地精細(xì)耕耘
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沐川營(yíng)銷部?jī)晌活I(lǐng)導(dǎo)冒著嚴(yán)寒，淋著冬雨，帶領(lǐng)市場(chǎng)經(jīng)理.專賣科長(zhǎng)、客戶經(jīng)理共同走訪市場(chǎng)，對(duì)核心客戶，中小客戶的卷煙銷售情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查了解
