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，理順“廣西中煙—天成投資—多元化企業(yè)”三層資產(chǎn)管控機制和流程，積極探索建立市場化運營機制，穩(wěn)步推進規(guī)范管理和精益管理等各方面工作，多元化市場拓展
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;實現(xiàn)工、農(nóng)、商三方共同發(fā)展。
三是精益流程管控，提高陜西煙葉供給質(zhì)量水平。圍繞打造“煙葉純度好”的陜西煙葉質(zhì)量名片，切實抓好收購全流程管控。抓緊做好煙葉收購前的各項
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;公司）和各直屬單位同時分別形成推進高質(zhì)量發(fā)展意見和子方案。在工作原則上，堅持“抓基層、打基礎(chǔ)、強管理、重創(chuàng)新”的總體思路、“卷煙抓規(guī)范與基礎(chǔ)、煙葉抓特色與定位、管理抓改革與精
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，重點落實“高莖壯苗深栽、深耕高起壟、精益中耕管理、適時封頂留足葉片”四項關(guān)鍵技術(shù)，切實提高煙葉生產(chǎn)整體水平。大力提高科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用水平，加大行之有效的實用技術(shù)
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；樹立正確的質(zhì)量觀，根據(jù)成熟度、油份、結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵品質(zhì)因素指導(dǎo)分級、評級，切實克服“以長短定等級”的不良做法。
五要精益監(jiān)管。嚴格執(zhí)行“主評員對質(zhì)量主檢
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、縱向到底”的工作模式，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)保供、安全生產(chǎn)、精益管理等各項工作的系統(tǒng)策劃、系統(tǒng)聯(lián)動、系統(tǒng)推進。
四是強化文化聚魂，樹立高質(zhì)量發(fā)展“風向標”。堅持以黨建
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打假破網(wǎng)“一盤棋”，突出旅游市場監(jiān)管，多措并舉切實提升專賣效能。四是在提升管理水平上善作善成。要牢固樹立過“緊日子”的思想，以精益管理為切入點，
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，進一步推動精益管理在基層深化提高。
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財務(wù)人員準確把握稅收新政策，牢固樹立依法誠信納稅意識，實現(xiàn)了財稅工作精益化管理水平的穩(wěn)步提升。
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大文啟、寶華鎮(zhèn)云華等煙區(qū)當前大田煙葉長勢和不適煙葉處理、適時封頂、煙葉成熟采收、精益烘烤和烤后煙葉質(zhì)量等相關(guān)工作，并表示對該縣當前各項工作給與肯定，并要求：
