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，在活動(dòng)中要強(qiáng)化專銷結(jié)合意識(shí)，營(yíng)造活動(dòng)氛圍，形成工作合力，動(dòng)員專賣人員、客戶經(jīng)理結(jié)對(duì)深入市場(chǎng)，走訪客戶，從不同角度和各個(gè)方面
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的重要性，從內(nèi)心認(rèn)識(shí)、接受“雙控”；從煙草專賣的角度對(duì)其進(jìn)行約束和管理，加強(qiáng)嚴(yán)格考核，從制度上促“雙控”。從而促障了“雙控”落實(shí)的良好效果
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行為習(xí)慣。例如，主動(dòng)性、責(zé)任心、成就欲、忠誠(chéng)度、誠(chéng)信意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等。
（二）能力素質(zhì)要求
從卷煙營(yíng)銷管理的角度上講，營(yíng)銷崗位按層級(jí)
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一家人，站在一家人的角度，當(dāng)一下“小貓”，“釣魚”也就變得很自然了。
我認(rèn)為只要我們能夠努力幫助群眾解決一切能夠解決的困難。只要我們心中時(shí)刻裝著群眾
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朋友也不得不佩服這位老板的優(yōu)質(zhì)細(xì)節(jié)服務(wù)吧！
要想做好生意，其實(shí)就需處處做細(xì)心人，時(shí)時(shí)站在顧客的角度去思考，一舉一動(dòng)要符合顧客的心理需求
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信心是有充分準(zhǔn)備的。特別是從歐洲的角度來看，BMJ公司是一家年輕的公司，雖然外表看上去很成熟。該公司于1989年建立，擁有1400名員工，80
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。但從另一個(gè)角度，如果有關(guān)方面置國(guó)家利益于不顧，會(huì)不會(huì)引發(fā)更強(qiáng)烈的質(zhì)疑？在競(jìng)爭(zhēng)中體現(xiàn)公平，在公平中確保國(guó)家利益，絕對(duì)是高難度技術(shù)活
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，其煙草價(jià)格遠(yuǎn)高于電子煙，例如在挪威一包普通萬(wàn)寶路香煙價(jià)格是電子煙價(jià)格的3倍以上，從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，在絕大部分國(guó)家抽電子煙性價(jià)比更高。2013年1月1
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;倘若從現(xiàn)實(shí)可能性的角度來對(duì)比其不同意義的話，在繁忙中用快樂創(chuàng)造成功，那才是工作最佳狀態(tài)的“真”和人生最佳境界的“美”。今后的我工作中，我將從心態(tài)做起
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;所有到貨確認(rèn)信息實(shí)時(shí)同步傳到省級(jí)集中訂貨平臺(tái)，確保省級(jí)集中訂貨平臺(tái)成為不同訂貨方式訂單數(shù)據(jù)生成的唯一平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)訂單采集全過程的可視化。
小煙卷兒：從技術(shù)角度
