為您找到相關(guān)結(jié)果 17709 篇
-
行業(yè)物流管理運(yùn)作流程，構(gòu)建快速響應(yīng)、高效運(yùn)行、成本合理、流程先進(jìn)、服務(wù)精準(zhǔn)的物流配送中心精益管理體系，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流向行業(yè)物流、行業(yè)物流向供應(yīng)鏈物流的轉(zhuǎn)變與提升。
按照規(guī)劃
-
團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)配送基礎(chǔ)管理，持續(xù)提升工作效率和工作水平，密切客我關(guān)系，實(shí)現(xiàn)和諧共贏。
?
-
;帶著問題上市場(chǎng)，提高工作效率。
三是加強(qiáng)專銷聯(lián)合。除定期的專銷聯(lián)席會(huì)議之外，加強(qiáng)專賣部門、營(yíng)銷配送部門信息溝通，相互反饋日常檢查、走訪中發(fā)現(xiàn)的零售市場(chǎng)異常
-
符合國(guó)家煙草專賣局、中國(guó)煙草總公司對(duì)卷煙物流配送中心建設(shè)控制指標(biāo)的要求，確保項(xiàng)目可行性與實(shí)用性及工程造價(jià)可比性；二是要加快工作節(jié)奏，會(huì)上提出的建議
-
，徹底排查安全事故隱患。
此次安全檢查針對(duì)夏季火災(zāi)、盜竊等安全事故多發(fā)的特點(diǎn)和工作實(shí)際，圍繞縣局卷煙配送倉(cāng)庫(kù)、綜合辦公大樓、職工宿舍、職工食堂、安防設(shè)備及出租房等方面進(jìn)行重點(diǎn)
-
、客戶經(jīng)理、內(nèi)管員在走訪市場(chǎng)、配送卷煙時(shí)發(fā)現(xiàn)有亂碼卷煙、送貨未落戶、非法收購(gòu)等異常情況時(shí)，及時(shí)向?qū)Ｙu或線路上的中隊(duì)反饋，建立起聯(lián)合治理非法流通協(xié)作機(jī)制，從而達(dá)到
-
、配送共同討論制定了《關(guān)于規(guī)范卷煙送貨的管理辦法》，提升內(nèi)管與各部門之間的協(xié)作能力，更好的防止本轄區(qū)的卷煙外流。
一是規(guī)范送貨人員的送貨流程，建立起從倉(cāng)庫(kù)接貨
-
檢查“APCD”工作法。
一是提前分析數(shù)據(jù)。充分運(yùn)用“三員”互控信息平臺(tái)及“帶著問題上市場(chǎng)”系統(tǒng)，要求專賣、營(yíng)銷、配送等一線人員及時(shí)反饋卷煙經(jīng)營(yíng)中各種異常，通過分析客戶
-
防汛物資和搶險(xiǎn)設(shè)施設(shè)備，防備萬一出現(xiàn)汛情，及時(shí)取用。
五是做好汛期工作安排。根據(jù)各地汛情，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷拜訪、卷煙配送時(shí)間，對(duì)卷煙中轉(zhuǎn)庫(kù)等重
-
、內(nèi)管、營(yíng)銷、配送密切配合，加強(qiáng)溝通，各司其責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)零售戶的異常情況和違法違規(guī)問題，提高市場(chǎng)監(jiān)管和服務(wù)零售戶的能力。
