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,南陽(yáng)市局(公司)每年根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際對(duì)其進(jìn)行審訂和完善。2010年,他們將特色煙葉品牌、煙葉安全性以及現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)專業(yè)化分工等相關(guān)內(nèi)容引入標(biāo)準(zhǔn)體系
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;2010年漂浮育苗過(guò)程中,70%的育苗畦只剪了3次葉,只有11%的煙農(nóng)剪葉次數(shù)在4次以上;只有38%的育苗畦采用了剪根技術(shù);晝夜揭膜煉苗在10
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的推動(dòng)力。2010年,十位同志被評(píng)為“全員營(yíng)銷明星”,在廠職代會(huì)上受到隆重表彰;二十位同志被評(píng)為“全員營(yíng)銷標(biāo)兵”;三十位同志被評(píng)為“全員營(yíng)銷
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,轄區(qū)種植水平和煙葉產(chǎn)值逐年提升,烤煙均價(jià)由2008年的4.60元/斤,上升到2009年的6.20元/斤,2010年達(dá)到7.30元/斤。
從事烤煙
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,更多的國(guó)家和地區(qū)開(kāi)始追隨這個(gè)趨勢(shì),紛紛要求銷售LIP卷煙。如澳大利亞已通過(guò)相關(guān)LIP卷煙法律,要求從2010年3月開(kāi)始實(shí)施,過(guò)渡期半年
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之間的艱苦至今仍歷歷在目,這下好了,孩子們?cè)僖膊挥孟裎耶?dāng)年那樣了。”2010年底,一條嶄新的近3000米長(zhǎng)、寬3.5米的彈石路和一條長(zhǎng)300米、寬4.5米
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國(guó)有企業(yè)論資排輩和求全責(zé)備等陳舊觀念的束縛,將3名后冊(cè)員工(原聘用員工)的年輕干部提拔到副科級(jí)管理崗位上進(jìn)行鍛煉。2008年至2010年,又根據(jù)
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,取得了驕人的工作業(yè)績(jī)。自參加專賣工作以來(lái),他5次獲得縣局先進(jìn)個(gè)人,3次獲得市局打假先進(jìn)個(gè)人,1次獲得縣局“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,2010年3月還被
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,客戶經(jīng)理被稱為“客戶心中的‘800’”,10名女員工被客戶譽(yù)為客服線上的“娘子軍”,被縣婦聯(lián)評(píng)為“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)、三個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)奪得了全市2010年度
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,減害降焦是嬌子品牌的一大優(yōu)勢(shì)!”借助行業(yè)科技的領(lǐng)先,嬌子品牌實(shí)現(xiàn)了國(guó)家局“卷煙上水平”、“品牌發(fā)展上水平”、“技術(shù)創(chuàng)新上水平”的更高要求。
2010年