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開(kāi)通“抖音”賬號(hào)，參考“抖音”中“四平警事”等官方賬號(hào)做法，將日常工作故事化、娛樂(lè)化，借助此類(lèi)形式解讀行業(yè)熱點(diǎn)、回應(yīng)社會(huì)關(guān)切、展示行業(yè)形象。屆時(shí)，
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，傳統(tǒng)做法是物流部門(mén)或企業(yè)大多按照具體的線路劃分，將籠車(chē)作為卷煙集裝單元。由于送貨量相對(duì)有限，因此小巧靈活的籠車(chē)能夠匹配線路送貨需求。然而，當(dāng)把一個(gè)個(gè)籠車(chē)
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大批蜘蛛、寄生蜂、黑肩綠盲蝽等煙葉害蟲(chóng)前來(lái)采蜜，有效減輕了煙葉害蟲(chóng)對(duì)煙株的侵襲。
這種利用煙田邊種植向日葵色誘害蟲(chóng)的“鑲金邊”做法，在三門(mén)峽煙區(qū)已經(jīng)得到了廣大煙農(nóng)的普遍
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，更不意味著一定會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去。眼下，既要考慮把這些有利于提高效率、有利于保證滿足需求的做法固化下來(lái)，也要抓緊時(shí)間補(bǔ)齊疫情期間所暴露出來(lái)的問(wèn)題和短板。
24日召開(kāi)
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扶貧“三位一體”的產(chǎn)業(yè)扶貧大格局。
我們的做法，一是按照全區(qū)的統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌整合資源，建立了春華菌菇專(zhuān)項(xiàng)扶貧全覆蓋。
二是針對(duì)貧困農(nóng)戶“融資難
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;長(zhǎng)此以往，勢(shì)必會(huì)應(yīng)到業(yè)務(wù)工作的推進(jìn)。這種得不償失的做法必須堅(jiān)決杜絕。如此，才是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)有之義。
另一方面，必須要在“提升點(diǎn)”上下真功、動(dòng)真格
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公司的時(shí)間不多，內(nèi)部就很寬松，員工之間隨意談?wù)摴べY，他還有意無(wú)意地公開(kāi)了員工的工資。
然而這種做法，給公司埋下了很大的隱患。
剛開(kāi)始
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，這些存在問(wèn)題的領(lǐng)域，就是“責(zé)任文化”要發(fā)揮引領(lǐng)作用的地方。
楊樹(shù)提出，要認(rèn)真總結(jié)、繼續(xù)推進(jìn)以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推動(dòng)“責(zé)任文化”落地踐行的經(jīng)驗(yàn)做法，通過(guò)
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;城市執(zhí)法管理部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)督管理?？梢詤⒄諢煵萁?jīng)營(yíng)設(shè)立自律小組長(zhǎng)的做法，設(shè)立衛(wèi)生小組長(zhǎng)。每天收攤前由衛(wèi)生小組長(zhǎng)進(jìn)行督促檢查，合格后再收攤。對(duì)不服從衛(wèi)生小組長(zhǎng)管理的由職能部門(mén)
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在轉(zhuǎn)變思想、應(yīng)對(duì)危機(jī)、抵御風(fēng)險(xiǎn)等方面的具體思路與
做法。
第四，綜合盤(pán)點(diǎn)“對(duì)比賬”，進(jìn)一步找出特殊時(shí)期卷煙銷(xiāo)售的得與失。
“只有對(duì)比，才能明差距”?；鶎?/div>
