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、現(xiàn)代管理、現(xiàn)代技術(shù)上下功夫，著力構(gòu)建精益煙葉服務(wù)體系。一是加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)。導(dǎo)入TnPM管理理念，建立煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施“五級(jí)負(fù)責(zé)”的預(yù)防性保養(yǎng)維修管理機(jī)制
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，必作于細(xì)，天下難事，必成于精”。日前，營(yíng)口泰維公司的煙箱循環(huán)利用回收工作，就在細(xì)節(jié)上下足了功夫，為了方便挑選整理煙箱
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，將理論與實(shí)踐進(jìn)行完美結(jié)合，并不斷在實(shí)際操作中加以應(yīng)用。功夫不負(fù)有心人，符國(guó)強(qiáng)終于熟練掌握了加工中心的操作技術(shù)，并逐漸成長(zhǎng)為車間的技術(shù)骨干
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（車間）檔案臺(tái)帳、會(huì)議記錄及公示平臺(tái)檢查考核環(huán)節(jié)上下功夫，取得了比較好的效果。
一、創(chuàng)新辦事公開民主管理制度
該先后出臺(tái)了預(yù)審制度、監(jiān)督制度、評(píng)議制度、問(wèn)責(zé)制
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，著力在創(chuàng)建整改提升上下功夫。
首先，對(duì)創(chuàng)建以來(lái)形成的資料、所開展的工作以及取得成果定全面自查，及時(shí)修補(bǔ)完善，整改到位，不斷鞏固
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的有限資料，下一步推進(jìn)法制煙草建設(shè)進(jìn)程中，要更好的發(fā)揮各級(jí)各部門主要負(fù)責(zé)人的職能優(yōu)勢(shì)，至少要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
1.要進(jìn)一步明確
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要的政治任務(wù)，擺在黨委工作的首要位置，著力在宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)、立查立糾上下功夫，扎實(shí)有序推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)的開展。
一、規(guī)定動(dòng)作，環(huán)環(huán)相扣
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，應(yīng)集中精力在提質(zhì)增效上下功夫，做到控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模而不降低煙葉質(zhì)量；同時(shí)還應(yīng)該引導(dǎo)煙農(nóng)將剩余農(nóng)田轉(zhuǎn)型升級(jí)，栽種其它合適的經(jīng)濟(jì)作物，
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;避免工作脫節(jié)。試想，如果文秘工作者整天疲于應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)安排的事務(wù)而沒(méi)有時(shí)間去學(xué)習(xí)，那必將降低工作的意義和價(jià)值，甚至導(dǎo)致出現(xiàn)“下了很大功夫但收效甚微”的現(xiàn)象發(fā)生
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和克服“夸夸其談、紙上談兵的空頭主義”，“買書不讀書、做樣子裝門面的形式主義”等現(xiàn)象，在明確學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系、重點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，養(yǎng)成“活到老，
