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穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量完全達到標準，M5設(shè)備有效作業(yè)率達94.6%，FK701設(shè)備有效作業(yè)率達89.5%，均超過合同要求。該臺套卷接包設(shè)備自2013年12
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行動，著重對規(guī)模較大的、前期有違法行為情況的開展集中治理，重點對運輸?shù)?em class="term">合同、貨運單、發(fā)票、帳冊進行核查，嚴厲打擊利用物流貨運平臺非法經(jīng)營煙草專賣品行為。
四是
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解決問題和不足；要進一步加強招投標工作，盡快完善已招標項目的合同和定質(zhì)定價工作；要進一步加強現(xiàn)場安全的監(jiān)管、監(jiān)督，做好防火、防雷、防盜等工作
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法律風(fēng)險意識，建立風(fēng)險防控機制；加強合同審查管理、法規(guī)隊伍建設(shè)、外聘法律顧問工作。下一步，大連煙草將具體落實方案，通過法治煙草建設(shè)，發(fā)揮
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;并通過管委會審批。在項目運作上，凡是公開招標一律由第三方代理公司代理實施，從合同、驗收到付款等環(huán)節(jié)，法規(guī)、審計、財務(wù)、紀檢監(jiān)察、整頓辦等監(jiān)督部門按照監(jiān)督職責(zé)
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：該項目完成了合同規(guī)定的任務(wù)，在反向燃燒單體供熱設(shè)備和負壓二次燃燒供熱設(shè)備方面有創(chuàng)新，鑒定委員會一致同意通過鑒定。
會議建議：進一步加大該
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無碼生產(chǎn)、無碼備貨；信息部門負責(zé)數(shù)據(jù)采集處理、系統(tǒng)安全、運維管理及監(jiān)督管理工作，確保系統(tǒng)運行安全穩(wěn)定；銷售部門負責(zé)訂單采集、合同鑒章及監(jiān)督管理
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工商貨源供應(yīng)方式，探索建立“訂單驅(qū)動、滾動配貨、實時合同”的新模式。
通知要求，試點單位要改革批零交易管理方式。建立省級集中訂單采集模式，建設(shè)省級集中訂貨
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、投標人資質(zhì)條件的設(shè)置、評標辦法的制定、履行能力審查、合同條款的約定等方面把好招標工作，防止掛靠投標、圍標、串標，中標后轉(zhuǎn)包、分包等不規(guī)范行為的發(fā)生；把好工程實施關(guān)
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社會形象。要嚴格依照煙草專賣法及其實施條例、行業(yè)有關(guān)規(guī)定開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。要認真落實辦事公開、民主管理制度，切實整改已經(jīng)查擺出的各類問題。要加強合同及授權(quán)管理，完善知識產(chǎn)權(quán)
