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是珍惜機(jī)會(huì)，完成任務(wù)。并結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，對(duì)卷煙銷售、重點(diǎn)品牌培育、客戶服務(wù)、133工程活動(dòng)等營(yíng)銷工作做了細(xì)致分析，對(duì)下一步各項(xiàng)工作開(kāi)展進(jìn)行了全面的安排與部署
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，與去年同期81.1元/條相比增長(zhǎng)7.6%。人均銷售10.15條，與去年同期10.32條相比下降1.6%。
加強(qiáng)品牌培育力度。一是抓住金圣品牌培育不放松。金圣1-2月份銷售
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。品牌的培育，營(yíng)銷是主體，專賣是雙翼，綜合辦是保障，三者缺一不可。全體干部員工要以培育嬌子品牌為己任，相互支持相互配合
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、品牌培育、價(jià)格自律等進(jìn)行了熱烈的討論，并達(dá)成同識(shí)，堅(jiān)定了信心。
最后，協(xié)會(huì)辦事處主任吳昆洋對(duì)此次座談會(huì)做了總結(jié)，感謝廣大會(huì)員一直以來(lái)對(duì)辦事處
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進(jìn)行全面總結(jié)和批評(píng)與自我批評(píng)的態(tài)度比較滿意，并對(duì)當(dāng)前工作注意事項(xiàng)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)：一要做好客戶評(píng)價(jià)，加強(qiáng)卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)、品牌培育工作；二要注重
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，要保持專賣高壓態(tài)勢(shì)，邊界市場(chǎng)多檢查，并與邊界縣（市）多溝通；三是抓好營(yíng)銷工作，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，做好品牌
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）調(diào)研指導(dǎo)工作。
首先，鄒局長(zhǎng)對(duì)上半年卷煙銷售、品牌培育、專賣打假等重點(diǎn)工作開(kāi)展情況與班子成員及專賣、營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談交流，了解了上半年工作取得
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負(fù)數(shù)值。并全力培育知名品牌，積極探索零售終端建設(shè)的有利途徑和有效方法，進(jìn)一步促進(jìn)卷煙營(yíng)銷、品牌培育、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平同步提升。
三是牢牢把握專賣監(jiān)管效率。創(chuàng)新打假破網(wǎng)和內(nèi)部
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明確了下半年銷售工作的重點(diǎn)。
會(huì)議首先由各片區(qū)客戶經(jīng)理以PPT的形式進(jìn)行上半年銷售工作匯報(bào)，分別從卷煙銷售、品牌培育、終端建設(shè)、客戶服務(wù)等方面多層次、多方面地進(jìn)行分析和討論
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“結(jié)構(gòu)牌”。繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)品牌培育工作，開(kāi)展以“婚慶營(yíng)銷”為主要內(nèi)容的事件營(yíng)銷、文化營(yíng)銷等活動(dòng)，引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi)觀念的改變，促進(jìn)重點(diǎn)品牌的成長(zhǎng)，最終
