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）、廣東中煙、云南中煙、湖南浙江中煙、吉林煙草工業(yè)5個(gè)卷煙出口基地，都是以省級(jí)工業(yè)公司為主體的。而國(guó)家局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在就行業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)工作接受記者采訪時(shí)則更加明確地指出：
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一、拓展經(jīng)營(yíng)空間，尋找潛在商機(jī)
段朝亮的商店過(guò)去只經(jīng)營(yíng)一些簡(jiǎn)單的婚慶用品。而對(duì)于婚宴上所用的卷煙、白酒、啤酒、飲料，以及花生、瓜子等商品則沒(méi)有經(jīng)營(yíng)。許多準(zhǔn)備結(jié)婚的年輕人
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時(shí)已全國(guó)領(lǐng)先。
要增加煙葉產(chǎn)量，拓展煙區(qū)勢(shì)在必行。當(dāng)時(shí)，龍巖地區(qū)是福建省最早的主產(chǎn)煙區(qū)，雖然其他地區(qū)也有零星的種植，但都形不成規(guī)模。開(kāi)拓?zé)焻^(qū)
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;區(qū)別于先建立品牌、再實(shí)體拓展的傳統(tǒng)酒店發(fā)展模式；而當(dāng)前煙草行業(yè)的服務(wù)品牌一體化建設(shè)，亦是在各下屬單位自身的服務(wù)品牌建設(shè)工作已卓有成效地得到推進(jìn)和開(kāi)展，各地服務(wù)
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的支持和關(guān)愛(ài)。通過(guò)近幾年的實(shí)踐，行業(yè)基本確立了現(xiàn)代終端經(jīng)營(yíng)模式，有效探索了終端資源開(kāi)發(fā)利用，創(chuàng)新拓展了現(xiàn)代終端營(yíng)銷功能，進(jìn)一步錘煉了行業(yè)一線營(yíng)銷
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、不得在公眾媒體和戶外做廣告宣傳等等，這在一定程度上制約了煙草商業(yè)營(yíng)銷工作的拓展。
（二）卷煙服務(wù)營(yíng)銷的觀念制約因素。
雖然近幾年來(lái)，
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起到輔助作用
現(xiàn)代零售終端建設(shè)最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是離不開(kāi)廣大零售客戶的支持和配合，店面的整潔、形象都離不開(kāi)零售客戶的自我維護(hù)，且要不斷拓展終端的功能，在品牌
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”，要搞“漸進(jìn)性”上升，使得卷煙品牌培育能夠平穩(wěn)發(fā)展。
“注重品牌營(yíng)銷的創(chuàng)新性，積極推進(jìn)營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)型，真正面向客戶做營(yíng)銷，著力拓展
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” 、“八個(gè)加大”改革措施戰(zhàn)略目標(biāo)為指引 ，運(yùn)用系統(tǒng)、規(guī)范的方法，審查和評(píng)價(jià)企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、品牌發(fā)展、原料保障、國(guó)有資本投資收益、多元化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷和拓展國(guó)際市場(chǎng)等風(fēng)險(xiǎn)較大
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的1414.5畝擴(kuò)大為2193.9畝。合作社專業(yè)化服務(wù)面積拓展不開(kāi)，各專業(yè)隊(duì)服務(wù)面積差距大，育苗專業(yè)化服務(wù)面積在滿足本合作社需要的同時(shí)，為周邊很多煙農(nóng)也提供
