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;為扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，提升零售終端品牌培育能力和盈利水平，欽州市煙草專賣局（公司）堅持“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)
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，而且還能提高盈利能力。然而，在購買、決策或形成習(xí)慣的過程中，每個消費(fèi)者的期望是什么？消費(fèi)者永遠(yuǎn)在有意或者無意地尋找他們所投入的金錢、時間和精力的良好回報
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%；國有企業(yè)累計實(shí)現(xiàn)利潤總額15500.7億元，同比下降11.4%，9月比8月環(huán)比增長2.8%?！? 從主要行業(yè)盈利情況看，1-9月實(shí)現(xiàn)利潤同比
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，考慮客戶的盈利水平和服務(wù)期望，充分考慮員工的成長、呼聲和利益，始終把消費(fèi)者、煙農(nóng)和員工利益放到心上，做到認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓落實(shí)
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;條包一價執(zhí)行到位的零售戶優(yōu)先上柜，既保證了零售客戶的卷煙盈利水平，又激發(fā)了零售客戶按零售指導(dǎo)價銷售卷煙的積極性。
經(jīng)過一段時間的工商協(xié)同品牌培育活動的開展，
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?？蛻艚?jīng)理在引導(dǎo)卷煙零售戶上柜的同時，不得盲目追求上柜率急于求成，導(dǎo)致壓銷引起客戶不滿，失去推介品牌的積極性。而要利用客戶想盈利的心態(tài)調(diào)動他銷售該品牌的熱情
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雪茄俱樂部我們了解到，它們基本坐落于高級會所、飯店、寫字樓等高檔場所，有了這樣的“大樹”當(dāng)然好乘涼，客源多、需求大，盈利自然不在話下。
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，才能稱之為增值的物流作業(yè)?！? 把物流作業(yè)看成是商品，對其進(jìn)行客戶效益分析。研究顯示，通常公司只有三分之一的客戶是盈利的，即能帶給企業(yè)增值價值
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;不斷完善和提高客戶經(jīng)理服務(wù)機(jī)制，加大對客戶的日常經(jīng)營指導(dǎo)和服務(wù)力度，不斷提高客戶經(jīng)營能力和盈利水平。
6、進(jìn)一步鞏固創(chuàng)優(yōu)成果。一是要在現(xiàn)有工作成績的基礎(chǔ)上，
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;提升卷煙盈利能力。
五、明確責(zé)任，強(qiáng)化考核，努力構(gòu)建知名品牌培育工作長效機(jī)制
一是建立健全知名品牌培育工作機(jī)制，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任
