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（GAP）、精益生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來，繼續(xù)推進(jìn)廢舊地膜回收處理，全面落實(shí)清潔生產(chǎn)，持續(xù)凈化煙區(qū)環(huán)境。繼續(xù)加大病蟲害綜合防治和統(tǒng)防統(tǒng)治工作力度
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”以來，玉煙制定發(fā)布了《玉溪卷煙廠“兩化融合”戰(zhàn)略規(guī)劃及方針目標(biāo)（2015-2020年）》，圍繞建設(shè)精益工廠、數(shù)字工廠、智慧工廠的目標(biāo)
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收購管理，認(rèn)真落實(shí)管理精益、調(diào)度精確、流程精細(xì)、分收精準(zhǔn)的煙葉專分散收工作措施，全面提升精準(zhǔn)收購工作水平。
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、再認(rèn)識(shí)、再提高，按照這一邏輯和思想，指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、精益管理、成長文化、現(xiàn)代企業(yè)管理等工作再上新臺(tái)階。
問武要求，一要統(tǒng)一思想，提振精氣神
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，緊貼精益生產(chǎn)挖潛力，補(bǔ)短板，緊扣提質(zhì)增效樹標(biāo)桿，凸顯“煙葉生產(chǎn)整體水平提升、先進(jìn)實(shí)用技術(shù)落實(shí)推廣、煙葉質(zhì)量和煙農(nóng)收入提高、立體綠色煙葉種植技術(shù)
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、步步創(chuàng)一流”的良好氛圍，不斷拓展員工操作、維修能力和綜合素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)“再出發(fā)，創(chuàng)一流”與日常工作無縫對(duì)接，為工廠精益生產(chǎn)，品牌升級(jí)
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精心布局，向規(guī)?；N植要效益。把提升規(guī)?；N植水平作為長遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)和降低成本、提升煙葉效益的重中之重，從精益觀念出發(fā)，把精心布局作為提升規(guī)?；N植水平
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開發(fā)為示范引領(lǐng)，抓實(shí)抓好全縣煙葉生產(chǎn)，緊貼精益生產(chǎn)挖潛力，補(bǔ)短板，緊扣提質(zhì)增效樹標(biāo)桿，保障煙農(nóng)收入；四是要適時(shí)封頂抹
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優(yōu)化完善系統(tǒng)功能，學(xué)習(xí)好、使用好、實(shí)踐好管理系統(tǒng)，著力提升工廠精益化、智能化、智慧化水平。
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近年來，中試車間認(rèn)真貫徹云南中煙、紅塔集團(tuán)、工廠的各項(xiàng)安全工作部署，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，筑牢安全管理的紅線和底線，將精益理念納入安全管理中
