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的短暫繁榮也是必然的，與黃金月餅的產(chǎn)品特征及招商困難沒有太大關(guān)系；而當(dāng)中金重新回到正確的道路上，研究消費(fèi)者的需求，并找到出消費(fèi)者投資需求的關(guān)鍵點(diǎn)
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、和諧復(fù)烤”的使命進(jìn)行到底，為建設(shè)“國內(nèi)一流、國際先進(jìn)”的現(xiàn)代化復(fù)烤企業(yè)在前進(jìn)的道路上跨出穩(wěn)健而堅定的一步。
最后，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對分管部門工作作了安排和布置
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理論已經(jīng)瞬間失靈，前進(jìn)的道路上再無法尋找到前人的腳印，必然要踏破荊棘，上下求索?！肮芾?.0”之于海爾，就是近幾年我們大力推行的“人單合一
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的路徑來解決?！案母锏霓k法、創(chuàng)新的思路、統(tǒng)籌的方法”，引導(dǎo)我們走過了一個不平凡的三十年，也必將指引我們今后持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展的道路?！? “奉獻(xiàn)國家、回報社會”是煙草行業(yè)
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紅河獲得了“中國煙草行業(yè)最具競爭力品牌”榮譽(yù)。
“中國煙草行業(yè)最具競爭力品牌”、“中國500最具價值品牌排行榜”的相繼獲得，讓我們看到了一個煙草企業(yè)在做大做強(qiáng)道路上的不懈努力
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優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，融入現(xiàn)代管理思想，打造獨(dú)具特色的“蕪煙制造品牌”。
今天的蕪湖卷煙廠，自信地走在“我制造、我精益”的特色管理道路上。企業(yè)提出，
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，探索前進(jìn)是不斷的追求。在各項制度的規(guī)定下，只有縷清思路，找出適合本地區(qū)發(fā)展的道路。從根本上、源頭上解決問題，切勿本末倒置。卷煙滯銷的本源就在于品牌不適合
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”的本質(zhì)特征。主要是強(qiáng)調(diào)“終身學(xué)習(xí)”、“全員學(xué)習(xí)”、“全過程學(xué)習(xí)”、“團(tuán)體學(xué)習(xí)”，保持學(xué)習(xí)的能力，及時鏟除發(fā)展道路上的障礙，不斷突破組織成長的極限，
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;以及消費(fèi)者市場發(fā)展的趨勢，便為煙草品類創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)、指明了道路。在競爭越來越激烈的煙草版圖中，只有洞察消費(fèi)者需求變化、了解市場發(fā)展趨勢的創(chuàng)新，才能為企業(yè)
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“度”。一是從建設(shè)“文化強(qiáng)國”高度謀劃思想政治工作。黨的十七屆六中全會第一次提出了堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路、建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國的宏偉目標(biāo)。所以，煙草企業(yè)發(fā)揮思想政治工作的作用
