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不是煙草專賣局的下屬企業(yè)，一定要一家一家走訪，一個(gè)一個(gè)宣傳，一次一次說(shuō)明、一遍一遍講解，爭(zhēng)取各快遞網(wǎng)點(diǎn)對(duì)專賣工作的理解和支持?！庇麝?duì)長(zhǎng)拿出一份表格
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;加強(qiáng)了吸煙者尤其是低收入人群的消費(fèi)替代效應(yīng)?！眲⑽膫フJ(rèn)為，這也增加了青少年初始吸煙并染上煙癮的可能性，所以一定要設(shè)置卷煙的最低價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，如卷煙的最低價(jià)格不得
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技改的實(shí)際。怎么辦？事情似乎陷入了僵局。困難面前，杜紅明的“牛脾氣”一下子就上來(lái)了，他暗暗對(duì)自己說(shuō)：“我就不信這個(gè)邪！我一定要把這個(gè)
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！我一定要把這個(gè)問題解決掉！”
車間里，大家都知道，杜紅明是設(shè)備維修方面的行家里手，也是一個(gè)很較真的人，面對(duì)設(shè)備故障
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，一定要想方設(shè)法研制一臺(tái)實(shí)用煙農(nóng)的旋耕碎土機(jī)，把煙農(nóng)從繁重的體力活中解救出來(lái)。
他沒有伸手向單位要一分錢，憑自己的工資和攢下的私房錢買來(lái)原材料，
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，一定要將改革步伐堅(jiān)持到底。首先我們拋開稅利收入不談，而將著重點(diǎn)放在價(jià)格指數(shù)上。全年的卷煙市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)徘徊在95附近，平均整條零售價(jià)格指數(shù)為94.96，
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諸多困難和挑戰(zhàn)，遭遇巨大壓力的煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)不僅重要而且必要。筆者認(rèn)為，為了確保行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，確保節(jié)后卷煙銷售不出現(xiàn)誤區(qū)和偏差，客戶經(jīng)理一定要把握好
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所提升，煙酒消費(fèi)量大，作為零售戶一定要摸清當(dāng)?shù)剡@些潛在商機(jī)，要及時(shí)登門或者通過(guò)其它方式進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。實(shí)際上盡管春節(jié)后期卷煙銷量有所降低，消費(fèi)需求有所減少
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，零售戶實(shí)施促銷手段一定要科學(xué)，讓顧客真正地感覺有“甜頭和實(shí)惠”。除了價(jià)格，關(guān)鍵在品質(zhì)和服務(wù)方面多下功夫，這樣才能更好地吸引顧客。
安徽懷寧高河
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的執(zhí)法“套路”，到一個(gè)公共場(chǎng)所，一定要先看看“墻上貼的標(biāo)識(shí)”、“聞聞味”，還要注意桌上有沒有煙具，不一定只看煙灰缸，有時(shí)候可樂瓶子
