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形勢(shì)依然嚴(yán)峻、卷煙市場(chǎng)秩序依然需要不斷凈化的狀況下，我們各級(jí)專賣管理部門要按照“以變應(yīng)變、主動(dòng)出擊、深挖根源、各個(gè)擊破、全方位打擊”的打假破網(wǎng)思路繼續(xù)深化開展卷煙打假破網(wǎng)工作
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，培訓(xùn)課程不斷充實(shí)優(yōu)質(zhì)，實(shí)現(xiàn)課程的全方位覆蓋，并持續(xù)提高形成內(nèi)部高端知識(shí)庫(kù)，為公司發(fā)展戰(zhàn)略、人才培養(yǎng)、文化塑造提供長(zhǎng)期卓有成效的高端支撐。把公司創(chuàng)建
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、工作機(jī)制和督察制度，做到全方位的公開，并在內(nèi)容上突出職工晉級(jí)、獎(jiǎng)金、福利待遇等涉及職工切身利益的熱點(diǎn)問題、企業(yè)管理中的費(fèi)用開支、業(yè)務(wù)接待重要敏感問題等以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和改革
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，從原料篩選、加香加料、特色工藝、輔料選擇全方位的控制產(chǎn)品的焦油及CO含量。同時(shí)綜合運(yùn)用多項(xiàng)生物增香保潤(rùn)技術(shù)，在有效控制云煙（大紫）危害性指數(shù)的基礎(chǔ)上
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“全員、全過程、全方位”的標(biāo)準(zhǔn)，具備系統(tǒng)性和全面性。同時(shí)，要建立安全激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制。為深入持久開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，筑牢企業(yè)安全“防火墻”，我們
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上來，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)“卷煙上水平”的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。通過開展全方位的思想政治工作，激勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)“超越自我，創(chuàng)造滿意”的行業(yè)精神，把員工的熱情
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獎(jiǎng)勵(lì)的方法，拓寬情報(bào)信息渠道，全方位、多層次地獲取線索，逐步建立起覆蓋全面、信息互通、高效快捷的情報(bào)信息網(wǎng)，為打假提供充足的案源
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，才能全方位地提升素質(zhì)。另外，還要進(jìn)行多方面知識(shí)的涉獵，如管理學(xué)、心理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)、公關(guān)學(xué)等等，通過不斷完善自己的知識(shí)范籌，更自己
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字，制作宣傳欄建立企業(yè)文化長(zhǎng)廊、在會(huì)議室、各辦公室及餐廳懸掛字畫的方式，進(jìn)行全方位、多角度的宣傳。還通過在《固原煙草內(nèi)網(wǎng)》、《固原煙草報(bào)》開辟專欄，在電子文檔設(shè)置
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，還助長(zhǎng)了某些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)權(quán)力的放縱。因此，要?jiǎng)?chuàng)新有效的監(jiān)督方法方式，積極探索多層次多維度的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)新模式，形成全方位、立體式監(jiān)督體系。比如
