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，在我這里消費(fèi)了兩千多元，這可是不小的收入啊。事后，我感慨萬千。其實(shí)，對(duì)于醉酒人，我們應(yīng)該多理解和關(guān)愛，這樣不僅是
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七拼八湊了兩萬多元錢，就將那個(gè)店接了下來?？墒墙?jīng)過半年多的艱苦經(jīng)營，我發(fā)現(xiàn)這里確實(shí)不適合零售。其實(shí)那不只是地理位置偏僻這么簡單的問題，最嚴(yán)重最麻煩的是周邊環(huán)境不好
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多元，可是卻讓我多收入了近千元，兩相比較，我的小投入根本算不了什么。
如今，我們超市的紙袋已經(jīng)成為了一個(gè)招牌，每天都能夠吸引一批
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，銷量目標(biāo)增幅不大，但單箱銷售額目標(biāo)同比要增加2000多元，在銷量小幅增長的情況下，提結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)單箱銷售額目標(biāo)的關(guān)鍵所在。三是企業(yè)對(duì)標(biāo)的壓力。人均消費(fèi)條數(shù)
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的像個(gè)紅蘋果。聽她說每年臉都會(huì)凍爛。手指上也全是血口子。就這樣她還每天見縫扎針的寫好每一篇稿子，一年下來在各個(gè)網(wǎng)站投稿達(dá)到百十余篇。掙得的稿費(fèi)也達(dá)到一萬多元。好多時(shí)候我都被她這種堅(jiān)毅的意志
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成本意識(shí)。要不斷加強(qiáng)對(duì)資本回報(bào)的管理，中國煙草總公司的注資、企業(yè)重組、多元化企業(yè)的投資都要講回報(bào)，當(dāng)好“創(chuàng)業(yè)者”。二是牢固樹立管家理財(cái)意識(shí)。要規(guī)劃好資金的使用，
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桃源村生活療養(yǎng)，為當(dāng)?shù)卮迕裨鎏砹耸杖氲膩碓?。品牌需求逐步走?em class="term">多元化，全國知名品牌銷售有較大的提升空間。
（2）經(jīng)營狀況分析：該
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！”看得出他有些不高興啦，最終他買了三千多元的禮品。第二年，我想他們應(yīng)該能夠更上一層樓啦。就在我苦苦等待的時(shí)候，卻聽說他們已經(jīng)從另一個(gè)超市選購啦
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充滿了生機(jī)、活力，同時(shí)又充滿了各種各樣的矛盾，在信息多元化的今天，中學(xué)生選擇榜樣的模式已經(jīng)發(fā)生了很多的變化，過去模式單一，只能從廣播
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，腳下一不小心就滑倒在地，后果竟然摔斷了腿股骨。這一滑倒不僅讓消費(fèi)者受了皮肉之苦，店主也因此蒙受了2萬多元錢的醫(yī)藥費(fèi)損失。因此我們這里的零售戶，只要雨雪
