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沒有任何交叉，現(xiàn)在改變?yōu)槠髽I(yè)文化、黨史學(xué)習(xí)、專賣技能知識、營銷方面知識等一起培訓(xùn)，有效銜接了培訓(xùn)內(nèi)容，縣局（營銷部）要求每周一由
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工作，著力打造高端科技人才隊(duì)伍；三是大規(guī)模進(jìn)行技能培訓(xùn)工作，努力培養(yǎng)高技能人才隊(duì)伍。
對于領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)，王崇光提出四點(diǎn)要求
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和鍛煉，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。要通過提升員工隊(duì)伍的思想觀念，樹立員工競爭意識、創(chuàng)新意識；要提升員工隊(duì)伍的技能素質(zhì)，提高現(xiàn)有員工
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對市場推廣的盲目性。
三、信息平臺為各種人員的學(xué)習(xí)創(chuàng)造了氛圍
信息化的提升，學(xué)習(xí)的結(jié)構(gòu)與群體參與氛圍增加，由平時學(xué)習(xí)玩耍到技能趕、幫、學(xué)，單位形成
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，將有關(guān)情況納入績效考核，激發(fā)物流人員工作熱情。
二是開展教育培訓(xùn)，增強(qiáng)技能素質(zhì)。根據(jù)物流人員與機(jī)關(guān)人員作息時間的差別，配送分部實(shí)行了一系列
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2011年度新進(jìn)員工分批進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
今年崗前培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備四大模塊，分別由各專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)、技能骨干親自授課。學(xué)員在為期1周的學(xué)習(xí)中對該廠有了初步
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、實(shí)踐應(yīng)用等活動，切實(shí)增強(qiáng)員工文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。
三是與推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)相結(jié)合。圍繞“基礎(chǔ)管理提升年”和“珍惜工作、愛崗敬業(yè)”主題活動，從工作機(jī)制、服務(wù)效能等方面著手
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不過硬，道德素質(zhì)低，也不可能成為一個優(yōu)秀的專賣管理人員；對于業(yè)務(wù)技能，則是一個合格的專賣人員必須具備的最起碼的素質(zhì)條件。所以，我們專賣管理
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違規(guī)經(jīng)營行為能夠早發(fā)現(xiàn)、早破獲、早處置，最大程度減少違規(guī)經(jīng)營對卷煙市場經(jīng)營秩序的影響。
四是監(jiān)管隊(duì)伍要“更新”。要不斷加強(qiáng)對執(zhí)法人員的技能培訓(xùn)，多層次、多渠道、多形式開展
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和防范技能；二是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升安全技術(shù)防范水平；三是抓好隱患排查整治，消除安全生產(chǎn)責(zé)任事故；四是強(qiáng)化“兩證一單”管理
