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招致非議，引來主管部門的處理也就無可厚非了?！ ∥覀冋f辦一件事其實(shí)不難，但是要合理地辦好一件事就顯得有點(diǎn)難，需要?jiǎng)幽X子，用智慧，
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和行動(dòng)統(tǒng)一到黨代會(huì)精神上來，把智慧和力量凝聚到黨代會(huì)提出的各項(xiàng)工作任務(wù)上來。把黨代會(huì)確定的各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處，積極投身于工廠的各項(xiàng)建設(shè)發(fā)展中，為“定煙”的發(fā)展
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的創(chuàng)新技巧，并分別應(yīng)用到市場(chǎng)層面、產(chǎn)品層面和營銷組合層面上。這6種技巧分別是：替代、反轉(zhuǎn)、組合、夸張、去除、換序。
其實(shí)煙草人一直都是智慧的。
按照水平營銷的6種技巧
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態(tài)，實(shí)現(xiàn)上繳財(cái)政總額超過千億元”的目標(biāo)。對(duì)于多年來一直保持經(jīng)濟(jì)高位運(yùn)行的上煙集團(tuán)來說，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)并不輕松。怎么辦？基層是智慧的寶庫，群眾是力量的源泉。上
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激勵(lì)。宣傳的主要功能就是振奮人心，集聚智慧，引領(lǐng)大家朝著一個(gè)正確的目標(biāo)步調(diào)一致、大步向前堅(jiān)定地走下去了。煙草的正向激勵(lì)可能更多的是發(fā)掘內(nèi)部的好經(jīng)驗(yàn)好做法和管理運(yùn)營先進(jìn)模范
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的星空，德煙以“責(zé)任、智慧、陽光、和諧、幸福”五型為期許，以新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展相統(tǒng)一為目標(biāo)，深切推動(dòng)著德煙自身下一輪的拓進(jìn)與轉(zhuǎn)變。這是德陽煙草今天
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的光芒照亮未來。
這是一個(gè)接力的時(shí)代，傳承的薪火照亮每個(gè)前進(jìn)的步伐；
這是一個(gè)智慧的時(shí)代，知識(shí)的力量注入每項(xiàng)發(fā)展的事業(yè)：
這是一個(gè)希望
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智慧和眼光啊。
由此，我想到了卷煙品牌。國產(chǎn)卷煙品牌的大品牌，大家都清楚，尤其是煙民朋友更是了如指掌，倒背如流。比如，中華
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的持續(xù)健康發(fā)展。
（二）強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，凝聚管理智慧
通過建立以培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)為主要內(nèi)容的激勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工參與精益管理改善進(jìn)程
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品吸活動(dòng)，對(duì)知名品牌進(jìn)行終端體驗(yàn)就是一個(gè)很好的案例。讓用戶充分參與到產(chǎn)品中來，集合用戶的智慧為卷煙創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)卷煙上水平，充分發(fā)揮市場(chǎng)化取向
