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安全標(biāo)識和臨時(shí)管控措施;三是要加強(qiáng)重點(diǎn)季節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域的安全檢查和隱患整改,為攻堅(jiān)決戰(zhàn)打好安全基礎(chǔ)。
在綿陽分廠,檢查組檢查了該分廠聯(lián)合工房、動(dòng)力車
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煙葉市場管理聯(lián)合執(zhí)法稽查隊(duì),嚴(yán)厲打擊販煙倒煙、非法運(yùn)輸煙葉等違法犯罪行為,確保煙葉市場秩序穩(wěn)定。
五是打好“重點(diǎn)整治拳”,實(shí)施全過程管控。整過煙葉收購期間
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;充分發(fā)揮對流程的管控作用,促進(jìn)程序簡化和流程優(yōu)化。
四是進(jìn)一步完善持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。做實(shí)管理評審,診斷企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和制約體系有效運(yùn)行的關(guān)鍵性問題,
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松,強(qiáng)化市場管控,搞好專賣工作,維護(hù)好收購秩序;三是堅(jiān)守成績,作好煙葉收購、調(diào)運(yùn)安全工作,確保單位人、財(cái)、物安全
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中期預(yù)算調(diào)整工作,進(jìn)一步提高預(yù)算的管控水平和執(zhí)行力,確保年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
分公司要求各部門嚴(yán)格按照“控本增效、控員增效、挖潛增效、節(jié)支增效”的要求
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落到實(shí)處。
三是全面管控,杜絕隱患。全縣嚴(yán)格按楚雄州下達(dá)的9.81萬畝種植面積及24.4萬擔(dān)收購量計(jì)劃分解落實(shí)到11個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、93個(gè)村委會(huì)、602個(gè)村民小組,
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整治。全省系統(tǒng)進(jìn)一步深化專銷互動(dòng),充分發(fā)揮市場監(jiān)管平臺、“188工作法”、“APCD工作法”的功能,加強(qiáng)專銷互動(dòng)質(zhì)量管控和考核,突出市場監(jiān)管和營銷策略的深度
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,克服當(dāng)前不利局面,大力挖掘100元~300元價(jià)位卷煙的消費(fèi)潛力,確保完成全年卷煙銷售任務(wù);四是專賣管理要強(qiáng)化管控,確保
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;加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管控、考核和重大事項(xiàng)管理。二是持續(xù)改進(jìn),不斷創(chuàng)新,切實(shí)提高經(jīng)營能力。強(qiáng)化市場意識,盯緊經(jīng)營目標(biāo),跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,提升資產(chǎn)
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工作職責(zé)和使命。
會(huì)議要求,當(dāng)前和今后一段時(shí)期,全縣煙草專賣管理工作在嚴(yán)格管控好許可證的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)卷煙市場的清理整治和煙葉收購秩序的維護(hù)。卷煙市場方面