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，著力在提高專賣管理水平上持續(xù)發(fā)力；四是聚焦精益管理，著力在夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)上持續(xù)發(fā)力；五是聚焦擔(dān)當作為，著力在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上持續(xù)發(fā)力
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據(jù)應(yīng)用，有效整合各類數(shù)據(jù)資源，提升管理服務(wù)水平。強化精益管理，堵塞管理漏洞，提高成本意識，關(guān)注投入產(chǎn)出效益，努力降低
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，細化工作措施，在時間、標準、質(zhì)量、流程等方面突出一個“統(tǒng)”字，確保精益生產(chǎn)各項措施落實到位。按照示范區(qū)建設(shè)和GAP有關(guān)要求，明確合理搭配品種肥料、控制
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審計工作會議精神，圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展這一戰(zhàn)略部署，認清面臨的內(nèi)外部形式，強化危機意識、責(zé)任意識，以問題為導(dǎo)向，以精益管理為抓手
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要堅持目標導(dǎo)向。堅定不移貫徹落實創(chuàng)新優(yōu)先戰(zhàn)略，優(yōu)化完善產(chǎn)品生命周期管理和精益研發(fā)體系，把握提高效率、增強動力、激發(fā)活力的創(chuàng)新目標，聚焦市場需求和消費者打造“爆
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高質(zhì)量發(fā)展要求，著力推動煙葉產(chǎn)業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，在政企協(xié)作、促農(nóng)增收、精益管理、彰顯特色四個方面下功夫，為煙葉產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)
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，種子不能裸露。
同時，圍繞水源、交通、地勢等優(yōu)化布局苗點，合理安排苗點育苗數(shù)量，通過適度規(guī)?？刂铺岣哂?em class="term">精益管理水平，實現(xiàn)育苗專業(yè)隊
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提高企業(yè)精益管理水平。
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；二是抓好“任務(wù)與進度、銷量與結(jié)構(gòu)、投放與需求、策略與狀態(tài)”四個調(diào)控，不斷提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益；三是強化“營銷網(wǎng)建和精益管理”兩個支撐，切實打牢經(jīng)濟運行
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摩擦影響、人民幣匯率上升、停車大修對接等挑戰(zhàn)，在安全環(huán)保、協(xié)同發(fā)展、科技創(chuàng)新、精益管理、品牌建設(shè)、文化建設(shè)、重點項目等七個方面取得了驕人的成績，尤其是在完成繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)
