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，也要有淡定從容地面對(duì)一切，用知足淡定從容的心去面對(duì)一切得失。他們?cè)?jīng)失去了很多發(fā)展機(jī)遇，但也在近幾年的機(jī)遇中工廠逐步在發(fā)展、崛起，已經(jīng)連續(xù)3年
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，一位瑞士作家這樣描述典型的瑞士人，“抽味道難聞的土煙”，“除了仰慕高山，他天生厭惡一切超過(guò)中等水平的東西”，“每到天氣睛好的周末
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客觀事物和諧，與社會(huì)發(fā)展和諧，清醒地感知這一切，使心與物相應(yīng)。審時(shí)而動(dòng)二十一世紀(jì)，領(lǐng)導(dǎo)者，管理者體會(huì)特別深切的一個(gè)詞是與時(shí)俱進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)者
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”的裝貨、點(diǎn)貨，還有貨場(chǎng)一切需要與云霄方面聯(lián)系的工作。從其他地點(diǎn)運(yùn)來(lái)的香煙，包裝箱都進(jìn)行了偽裝，“有的是寫食品，有的寫家具”，到達(dá)
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1000元，調(diào)動(dòng)一切積極因素，嚴(yán)防煙葉非法倒賣。通過(guò)認(rèn)真落實(shí)專賣管理各項(xiàng)措施，全縣未出現(xiàn)煙葉非正常流出、流入現(xiàn)象，全縣煙葉收購(gòu)工作穩(wěn)定
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;高焦油、高危害的煙草制品得到根本性改觀，保護(hù)了消費(fèi)者利益。行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)，行業(yè)員工把專賣管理作為一切工作的核心和統(tǒng)帥，在思想上、行動(dòng)上堅(jiān)持專賣制度
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學(xué)習(xí)、積極學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、向上學(xué)習(xí)，把企業(yè)打造成為學(xué)習(xí)型組織。
其次，要敢為“拿來(lái)主義”。正如魯迅先生所說(shuō)，“一切好的東西都是人類的共同財(cái)富
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人才，讓創(chuàng)新人才成為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)力量。三是管理創(chuàng)新，讓一切創(chuàng)新智慧競(jìng)相迸發(fā)，為行業(yè)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力，努力建設(shè)成為創(chuàng)新型行業(yè)。四是市場(chǎng)創(chuàng)新
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經(jīng)濟(jì)循環(huán)體系，煙葉種植全程徹底杜絕一切化學(xué)農(nóng)藥和試劑的污染。“活水澆灌、手工供養(yǎng)”這種苛刻的種植條件和要求，地理位置和生態(tài)環(huán)境的特殊性，使得“鳳窩園”出產(chǎn)
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煙草在線專稿 引：2012年初，國(guó)家局局長(zhǎng)姜成康明確提出了卷煙商業(yè)企業(yè)要把品牌培育擺上更加突出位置，一切工作都要圍繞品牌培育這個(gè)中心來(lái)展開(kāi)。按照姜局長(zhǎng)
