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請(qǐng)大家一起來(lái)欣賞他們的做法，或許對(duì)大家的零售經(jīng)營(yíng)有一定的啟發(fā)作用。
一、整合資源，做強(qiáng)生意。
在零售競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，一些零售戶(hù)的生意之所以不是很
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處理后的煙草的品吸效果還有待考察，但我們認(rèn)為這樣的做法是比較科學(xué)的?！?
該公司還提出一種更容易的生產(chǎn)無(wú)尼古丁煙草的方法——生產(chǎn)無(wú)尼古丁的重組煙葉。這種特殊類(lèi)型的均質(zhì)化煙草已經(jīng)被用作
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高質(zhì)量發(fā)展。
本期“煙草視點(diǎn)”，我們來(lái)了解云南中煙在這方面的經(jīng)驗(yàn)做法。
如何為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添動(dòng)力？云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司給出了答案——向企業(yè)管理要紅利
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模塊，專(zhuān)賣(mài)人員按照“綜合檢索找線索—網(wǎng)絡(luò)拓?fù)渫陉P(guān)系—串聯(lián)信息做分析”的思路，在系統(tǒng)后臺(tái)就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各種違法經(jīng)營(yíng)戶(hù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的刻畫(huà)，改變“單憑經(jīng)驗(yàn)找案件”的做法
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，加大與同行交流機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)和做法，學(xué)習(xí)他們典型的營(yíng)銷(xiāo)案例，積累銷(xiāo)售技巧。要改變零售戶(hù)上網(wǎng)就是聊天、發(fā)紅包或者看電視、網(wǎng)游戲、淘寶購(gòu)物
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的。煙草行業(yè)做的對(duì)的，也不能讓別人知道是煙草行業(yè)干的。
12月7日，新探健康發(fā)展研究中心組織召開(kāi)信息交流會(huì)，與會(huì)控?zé)煂?zhuān)家認(rèn)為，煙草公司的做法
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;還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步通過(guò)分類(lèi)建立人才檔案、明晰信息管理模式、形成銜接有序的人才分類(lèi)管理流程等做法，使得煙草企業(yè)人力資源管理呈現(xiàn)布局合理、管理便捷、易于操作、符合實(shí)際等良好狀態(tài)。能夠推動(dòng)煙草企業(yè)
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行動(dòng)，讓老百姓“只聞葡萄不見(jiàn)汁水”，那樣的做法只會(huì)招來(lái)不滿(mǎn)和責(zé)難。利用好發(fā)揮好煙草單位的人才和管理、規(guī)劃和實(shí)業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)，一是一，二是二
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汲取行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)理念和做法，結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的新發(fā)展理念，著力當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，進(jìn)一步深化市場(chǎng)化取向改革
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抽查等方式，向卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)對(duì)象征求意見(jiàn)和對(duì)客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行測(cè)評(píng)，集中總結(jié)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)的推進(jìn)情況、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)認(rèn)可度與滿(mǎn)意度、梳理存在的突出問(wèn)題、及時(shí)發(fā)現(xiàn)好做法和好經(jīng)驗(yàn)等等
