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，全力打造“陽(yáng)光煙草”，全面提升規(guī)范建設(shè)水平，始終保持滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)，推進(jìn)“三項(xiàng)工作”持續(xù)有序發(fā)展。
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，需要從各個(gè)方面入手，讓信息化成為行業(yè)發(fā)展的起動(dòng)機(jī)，成為行業(yè)發(fā)展的得力助手。
第四、全面提升煙草行業(yè)管理水平，提高行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展能力。管理水平提升是
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、激勵(lì)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、發(fā)展機(jī)制、約束機(jī)制等。這些機(jī)制的創(chuàng)新，是促進(jìn)企業(yè)活力發(fā)展的興奮劑，通過(guò)這些機(jī)制的創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)人的因素，全面提升
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，保證災(zāi)后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平全面提升。
??? 五是堅(jiān)持規(guī)范有序、依法推進(jìn)的原則。規(guī)范有序是推進(jìn)災(zāi)后重建工作的重要保證，要依法依規(guī)制定重建工作流程，加強(qiáng)重建
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適應(yīng)煙草行業(yè)新的形勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)由打擊查處型向服務(wù)教育型的轉(zhuǎn)變，全面提升專賣監(jiān)督管理水平，就能不斷開(kāi)創(chuàng)專賣管理工作的新局面。
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，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的“雙喜?紅雙喜”現(xiàn)已經(jīng)是該價(jià)區(qū)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)導(dǎo)品牌之一，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的“雙喜?紅雙喜”在該價(jià)區(qū)中整體競(jìng)爭(zhēng)力得以全面提升。
2012年，“雙喜
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和“235”教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合，探索普及宣貫、亮點(diǎn)打造、比武演練和經(jīng)驗(yàn)推廣四種模式，整體推進(jìn)行為規(guī)范建設(shè)，全面提升員工職業(yè)素養(yǎng)，提高工作績(jī)效
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;牢牢把握發(fā)展卷煙品牌主題，全面提升基礎(chǔ)管理，遵循行業(yè)管理體制要求，準(zhǔn)確研判宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益
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四、修訂合理化布局方案的重點(diǎn)在實(shí)體部分
重點(diǎn)在哪？不應(yīng)該僅僅是解決原規(guī)劃的合法性問(wèn)題，還應(yīng)考慮得更遠(yuǎn)一點(diǎn)。隨著卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的深入發(fā)展，全面提升
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，全面提升基礎(chǔ)管理，全力實(shí)現(xiàn)品牌突破發(fā)展，推進(jìn)自有品牌與合作品牌協(xié)調(diào)發(fā)展，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，靠品牌實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)企夢(mèng)”、“中國(guó)夢(mèng)”。要狠抓
