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客戶關(guān)系分析和公共資源共享平臺，然后采取有針對性的工作，穩(wěn)步推進階段營銷方案的實施。娛樂休閑為主，納涼文化為主，還是餐飲為主，這些定位
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的地區(qū)銷售研討會中，武夷山提出的“茶煙結(jié)合”理念得到了南平地區(qū)的認可。確定了“通仙”卷煙品牌以武夷山的“通仙茶”與“通仙狼”兩個“通仙”進行有機結(jié)合，共享“通仙”品牌資源
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；經(jīng)營者素質(zhì)較高，熟悉煙草政策及營銷技巧，擅于交流共享；店面形象佳，利于形象展示示范。
按照“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、循序漸進”的原則，
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，共創(chuàng)共享。
企業(yè)精神——新、實、信、韌 。
企業(yè)愿景——日破云濤，志者竟成。
企業(yè)使命——為國家履責，為社會盡責，為員工負責
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;建立卷煙價簽領(lǐng)用臺賬，客戶經(jīng)理要建立卷煙價簽領(lǐng)用登記表，并由零售戶簽字確認。
五是強化卷煙明碼標價監(jiān)管?？蛻舴?wù)部要與專賣管理部門建立卷煙明碼標價管理工作信息共享、聯(lián)合
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的質(zhì)量課題改善模式、共享一個集成的質(zhì)量問題經(jīng)驗庫，保證產(chǎn)品質(zhì)量過程的精細化管控。
比如他們從優(yōu)化流程人手，確立關(guān)鍵工序質(zhì)量特性指標和生產(chǎn)過程關(guān)鍵技術(shù)標準，制訂
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市場變化，完善工商信息共享，促進知名品牌加快成長。這就為煙草企業(yè)如何培育品牌指明了方向，提出了要求，鼓舞人心，催人奮進。
煙草
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工商協(xié)同，共育黃金葉品牌。一是通過與河南中煙共同制訂了品牌培育方案，做到有效溝通，資源共享，及時解決問題。二是由河南中煙提供開展促銷活動必要
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、合理合法、資源共享的新局面。
1、不規(guī)范、違法行為適時曝光，增加政策的透明度，擦去覆蓋在煙草身上的塵埃，逐步逆轉(zhuǎn)民眾心目中對煙草負面形象，樹立
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三、“三員聯(lián)動”工作的具體做法
（一）是建立“三員聯(lián)動”工作信息平臺，真正實現(xiàn)有效資源及時共享。重要信息馬上互動交流，深度溝通。以公司
