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與構(gòu)架已經(jīng)建立，想要實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷水平的提升，就要在提升營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)上下真功夫。雖然行業(yè)一直都在倡導(dǎo)以人為本的管理理念，但是受到多種環(huán)境因素制約，
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到的，如卷煙產(chǎn)品。這是我們實(shí)體店吸引顧客的一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)。我們應(yīng)最大化地運(yùn)用和發(fā)揮這個(gè)優(yōu)勢(shì)，著力在提高卷煙銷售技能上下功夫，努力促進(jìn)店鋪盈利的最大化。另外，如
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年輕時(shí)的女朋友?？吹贸?#xff0c;織這件毛衣的人花了
功夫，你看這料子，擱今天講都不錯(cuò)。還有這圖案花紋，每一針都很均勻飽滿?！?
“大概是吧?！蔽已銎?/div>
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，不能等靠觀望，一定要把握機(jī)遇，抓住商機(jī)，琢磨新點(diǎn)子，拿出好對(duì)策，重在服務(wù)，多做文章、狠下功夫，
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的工作思想和管理理念，查找工作短板，努力在“補(bǔ)短”上下功夫。在成本控制、人員管理、過(guò)程控制質(zhì)量監(jiān)管等環(huán)節(jié)中形成一套合理有效的運(yùn)行體制。在物流管理中，不僅要有
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我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中秋經(jīng)營(yíng)模式，積極提前謀劃好，安排好國(guó)慶節(jié)期間的銷售。特別是要在宣傳力度方面下功夫，在商品陳列上動(dòng)腦子，在促銷方案上想點(diǎn)子
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，人員平均年紀(jì)偏大，近10年來(lái)都沒(méi)有新員工進(jìn)廠，要想達(dá)到本質(zhì)安全，只有在管理源頭上下狠功夫。我廠持續(xù)開展了安全評(píng)估工作，自2014年
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，在高考沖刺這個(gè)關(guān)鍵階段，班主任張老師可沒(méi)少下功夫，一方面自己努力，一方面是老師給力，老王終于如原以償?shù)乜忌闲膬x的大學(xué)。老王想請(qǐng)個(gè)
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形勢(shì)做經(jīng)營(yíng)；要樹立成本的意識(shí)，不僅要看自身的投入，更要看客戶流失的成本，在牢牢掌握消費(fèi)者需求方面、依存度方面下功夫，這是取勝
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真正適應(yīng)內(nèi)管工作的要求上下功夫，內(nèi)管人員要結(jié)合本地實(shí)際情況，采取在以工代練，以練代學(xué)的方法來(lái)達(dá)到熟練運(yùn)用信息化設(shè)備以及了解運(yùn)作流程原理。一方面，
