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了現(xiàn)有的銷量，一味去開拓未知領(lǐng)域，那是得不償失的，要牢牢把握好現(xiàn)有的，積極開拓未知的，這才是治本之策。
第四、著力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
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上升點(diǎn)，卷煙的內(nèi)在質(zhì)量就會(huì)下降，一般卷煙存放最好不要超過兩年，否則即使沒有發(fā)生霉變，其內(nèi)資質(zhì)量、吸味會(huì)發(fā)生明顯變化。
國家為什么對(duì)卷煙產(chǎn)品不
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（江山珍品）”則將“江山”品牌系列中“江山（珍品）”高雅、醇厚的香氣，醇和的煙氣，飽滿的吃味，舒適的余味傳承
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大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、轉(zhuǎn)型意識(shí)，穩(wěn)妥推動(dòng)煙葉種植工作合理調(diào)控。針對(duì)份額小的地區(qū)，一是要正確引導(dǎo)煙農(nóng)把生產(chǎn)的注意力逐步轉(zhuǎn)移到其它經(jīng)濟(jì)作物上來，不要盲目的一味擴(kuò)大煙葉種植
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;故此我們完全可以拓寬交流渠道，而是一味的召集會(huì)議等單調(diào)的溝通手段，比如搭建黨員零售戶QQ群、手機(jī)信息平臺(tái)等現(xiàn)代化交流平臺(tái)， 從而大大提高了信息傳遞及時(shí)性和有效性
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，貼在墻上，掛在嘴上，不落在行動(dòng)上。
三是缺乏服務(wù)意識(shí)。少數(shù)人員一味強(qiáng)調(diào)，如今客戶要求太高，“窗口”服務(wù)受累受氣，
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，但是，可以實(shí)現(xiàn)口口相傳，如讓零售客戶在微信朋友圈內(nèi)發(fā)布卷煙包裝、吸味、品牌培育等信息。通過公眾賬號(hào)的客戶關(guān)懷及服務(wù)、特惠推廣、卷煙積分贈(zèng)送小禮品等形式
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，由于部分領(lǐng)導(dǎo)及一些一線市場員工沒有完全樹立“守土有責(zé)”的意識(shí)，一味的關(guān)心卷煙銷售，不注重專賣管理，從思想上把專賣與營銷完全分開，表面上
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通過播放了新產(chǎn)品宣傳片，從包裝、吸味、技術(shù)、特點(diǎn)等方面內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)，提高了廣大職工自覺維護(hù)品牌形象的意識(shí)和能力。
四是及時(shí)通過辦公平臺(tái)、平面媒介等形式對(duì)全企業(yè)全員營銷
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，同樣的道理，不同的品牌有不同的品牌文化，不同的吸味，不同的目標(biāo)消費(fèi)群體，一個(gè)品牌也不是適合所有的零售客戶，而客戶經(jīng)理需要
