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工作經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)等，促進(jìn)員工之間的交流與學(xué)習(xí)，推動(dòng)數(shù)字化文化在企業(yè)內(nèi)部的傳播與滲透。3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本與效益平衡投資成本考量。煙草行業(yè)人力資源數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型需要投入大量的資金
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;對(duì)外展示數(shù)據(jù)精準(zhǔn)脫敏，在數(shù)據(jù)分析與業(yè)務(wù)展示間尋求安全平衡，全方位守護(hù)信息安全。4.3.5 針對(duì)拒絕服務(wù)威脅的防范措施構(gòu)建多層級(jí)負(fù)載均衡架構(gòu)，結(jié)合硬件 F5 與
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”人善于盡責(zé)堅(jiān)持做好市場(chǎng)調(diào)控。“金葉”流通品牌建設(shè)，有利于踐行“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”調(diào)控方針，帶動(dòng)各類終端科學(xué)規(guī)范運(yùn)行，形成“體量?jī)?yōu)勢(shì)”集群
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：一方面可以讓各業(yè)務(wù)部門保持相對(duì)的獨(dú)立和分權(quán),保證對(duì)業(yè)務(wù)的敏感性和創(chuàng)新性;另一方面,用一個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái)來(lái)對(duì)這些部門進(jìn)行總協(xié)調(diào)和支持,平衡集權(quán)與分權(quán)并為創(chuàng)新業(yè)務(wù)提供生長(zhǎng)空間,從而大幅降低
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，人們開始拓展新的生活方式：居家娛樂、健身、辦公、網(wǎng)課、云蹦迪…促使人們重新定義事業(yè)和家庭的關(guān)系，重新平衡工作與健康的權(quán)重。長(zhǎng)時(shí)間居家也驅(qū)動(dòng)人們對(duì)于家居空間的關(guān)注度
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以來(lái)，“碎片化、小批量、多頻次”的訂單需求越來(lái)越多，如何平衡成本與效率，成為卷煙工業(yè)企業(yè)面臨的新課題。
在河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司，對(duì)于訂單
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，使員工在潛移默化中增強(qiáng)安全意識(shí)，形成良好的安全習(xí)慣。6.3 成本與效益平衡問題6.3.1 安全投入成本分析安全保護(hù)工程的硬件投入成本主要包括服務(wù)器、防火墻、入侵檢測(cè)與防御系統(tǒng)、數(shù)據(jù)
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共享和資源共享難以實(shí)現(xiàn)。二是行業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展不平衡，不同地區(qū)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境建設(shè)和知識(shí)水平的發(fā)展水平導(dǎo)致了信息化水平的差異，給軟件的推廣和實(shí)施帶來(lái)了難度。三是缺乏全行業(yè)性
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。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)使得企業(yè)的利潤(rùn)空間受到擠壓，企業(yè)需要在降低成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量之間尋求平衡。如果企業(yè)不能有效應(yīng)對(duì)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)面臨成本上升、利潤(rùn)下降的困境，甚至影響
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，緊緊圍繞“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出特色、提高質(zhì)量”的煙葉工作重點(diǎn)，加大土壤有機(jī)質(zhì)改良、平衡施肥、病蟲害綜合防治、密集烘烤等適用技術(shù)推廣力度，切實(shí)搞好各項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)與
