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破網(wǎng)工作分別作了交流發(fā)言，同時就兩縣局之間建立卷煙打假破網(wǎng)長效聯(lián)合協(xié)作機(jī)制工作進(jìn)行了探討商定，會議決定成立聯(lián)合打假破網(wǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長分別由兩家縣局的主要
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、企業(yè)、農(nóng)戶三者的合法利益。
該鎮(zhèn)成立烤煙收購領(lǐng)導(dǎo)小組、中耕管理組、預(yù)檢和運輸組、堵卡組、專打組、駐點領(lǐng)導(dǎo)小組，制定烤煙收購工作實施方案，并層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀
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;簡要通報了當(dāng)前全市“六有”基層服務(wù)型黨支部建設(shè)的推進(jìn)情況，重點介紹了幫扶信息收集、幫扶小組成立、扶貧手冊填寫及聯(lián)系卡發(fā)放等“駐村幫扶”前期工作進(jìn)展，并對下步工作開展進(jìn)行了
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煙草在線貴州省人民政府網(wǎng)報道 貴州省黔東南州天柱縣為確保煙葉收購工作健康、有序進(jìn)行，采取四項措施扎實做好煙葉收購工作。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓收購工作。成立縣
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;強(qiáng)化卷煙市場監(jiān)管，遏制真煙非法流入，打擊公開擺賣和暗藏銷售假冒卷煙、走私煙行為，全力服務(wù)全縣卷煙銷售和經(jīng)濟(jì)運行?！? 二是加強(qiáng)組織保障。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)親自
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“元素”，落實精益管理微行動，取得費用指標(biāo)同比下降新成績。
一是活用管理體系，固化為制度。成立QC小組，推動精益管理課題研究；按期
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良好行為企業(yè)創(chuàng)建活動。
為確保創(chuàng)建活動有序開展，省煙葉公司發(fā)布了《云南省煙草煙葉公司創(chuàng)建“AAAA”標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)活動實施方案》，成立“AAAA”標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)
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，加大宣傳烤煙收購政策、煙草專賣法律法規(guī)，讓煙草專賣進(jìn)一步深入人心。
三是人員組織到位。通過成立巡查小組，積極與政府、公安、工商、路政、交警等行政執(zhí)法部門的溝通
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《南澗縣煙草專賣局（分公司）2015年防汛應(yīng)急預(yù)案》，成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急小組，實行汛期安全生產(chǎn)管理工作“一把手”負(fù)責(zé)制，明確重點
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）機(jī)關(guān)工作人員公開遴選工作。成立市級局（公司）煙草團(tuán)工委，理順管理機(jī)制，釋放青年智慧活力。完善全省內(nèi)訓(xùn)師師資庫，發(fā)揮
