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;做到站點布局科學(xué)、人員設(shè)置合理、管理規(guī)范高效，切實改善基層生產(chǎn)生活條件。二是加強員工隊伍建設(shè)。要強化隊伍保障，積極開展全方位、多層次的教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定，
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雙方簽訂“雙滿意煙草市場監(jiān)管服務(wù)承諾書”后列入正式候選示范對象名單，擇優(yōu)篩選并張榜公示。
加強員工隊伍建設(shè)。以崗位技能鑒定和“雙滿意”活動開展為契機，扎實開展員工
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方案制定，做到有計劃、有步驟，積極開展”我為知名品牌什么“大討論活動?！? 二、做好技能競賽人員的思想發(fā)動，以此為契機，全面提高隊伍技能和素質(zhì)
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作上水平。
繼續(xù)加強隊伍建設(shè)。做好專賣內(nèi)管崗位技能鑒定及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作；做好課題研究及廉政建設(shè)工作；強化法制建設(shè)，抓好“六五”普法規(guī)劃落實；
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，著重卷煙經(jīng)營過程化監(jiān)管，積極開展內(nèi)管自查工作。三是加強專賣隊伍素質(zhì)，提前做好省局將在5月份舉行的專賣管理二級技能選拔賽和“雙能”競賽的準(zhǔn)備工作，
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，找準(zhǔn)工作突破口，做準(zhǔn)客戶商定量?！? 三、全力備戰(zhàn)技能比武工作，技能比武不僅僅是對營銷、專賣工作平時的能力考查，更是對學(xué)習(xí)能力以及創(chuàng)新
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重點工作。
一是以崗位技能大練兵為抓手，狠抓全員綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升。要采取“每日一題、每日一講、每日一考”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)模式，合理安排培訓(xùn)重點，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容
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隊伍的技能素質(zhì)。提高現(xiàn)有員工的崗位技能素質(zhì)水平，以滿足贛州煙廠技改后的人才需要；通過提升企業(yè)機制創(chuàng)新，在企業(yè)內(nèi)部形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻(xiàn)、晉升靠業(yè)績
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等中心工作開展。
一是做到“三種”提升。縣局要求全體干部職工要做到“體能素質(zhì)提升、業(yè)務(wù)技能提升、思想素質(zhì)提升”，加強業(yè)務(wù)知識、思想政治教育培訓(xùn)，提高技能水平
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人員教育培訓(xùn)。利用當(dāng)前有利時機，組織專管員認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)、真假煙鑒別、案件辦理、市場監(jiān)管等多種業(yè)務(wù)技能，將日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)與“專賣執(zhí)法大練兵”有機結(jié)合，
