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組織及同比銷量增減的原因進(jìn)行了對比和分析。
來自湖北中煙、山東中煙和安徽中煙公司的片區(qū)負(fù)責(zé)人對各自的品牌核心內(nèi)含、吸味特點、鎖定的目標(biāo)對象進(jìn)行了講解，參會的40戶經(jīng)營戶代表對樣品卷煙
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，在“兩煙”工作上要理清發(fā)展思路，要以推動“卷煙上水平”為核心，以轉(zhuǎn)變方式，提升結(jié)構(gòu)為重點，制定措施，落實工作
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會議傳達(dá)貫徹了黨的第十七屆六中全會精神，明確了加強社會主義核心價值體系建設(shè)的重要意義，安排部署新形勢下深化企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)工作，與會人員圍繞會議主題就兩級公司
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管理水平為核心，要進(jìn)一步加強管理，努力降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效能，不斷擴大加工市場，努力推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
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的科技力?？萍紕?chuàng)新是品牌發(fā)展的源泉，是實現(xiàn)“卷煙上水平”的核心。卷煙品牌價值的提升在一定程度上講就是要向創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變，要打造“中式卷煙”核心技術(shù)特色，要讓國產(chǎn)
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和好評。面對2012年的卷煙營銷網(wǎng)建工作任務(wù)，威信分公司明確了“以規(guī)范為前提、以提升結(jié)構(gòu)為重點、以完成任務(wù)為核心”的工作思路，分公司經(jīng)理張清霖同志作出了“統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢
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;“云煙”品牌作為紅云紅河集團的核心品牌，從1998年以來不斷豐富產(chǎn)品線，在高檔和高端卷煙市場形成以主流社會人群為基礎(chǔ)，對不同價位、不同消費人群的深度鎖定
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;而將核心放在與零售商合作，對付禁令將會帶來的其他困難。
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，加強與省內(nèi)兄弟單位的經(jīng)驗交流，學(xué)習(xí)他們在對標(biāo)工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗；同時經(jīng)常向省局財務(wù)處請教具體的工作方法，聘請專業(yè)人士對全員進(jìn)行標(biāo)桿管理核心精髓培訓(xùn)
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，各縣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)核心示范區(qū)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度高，烤后煙葉質(zhì)量良好。
