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，并積極鼓勵(lì)廣大干部職工，尋找突破點(diǎn)，加大系統(tǒng)性攻關(guān)力度，確保全年工作任務(wù)的順利完成。
四是結(jié)合實(shí)際，注重效果。將文件傳達(dá)與企業(yè)具體工作
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;還保障24小時(shí)投訴、舉報(bào)迅速處理的人員“續(xù)航”需求。
三是注重節(jié)點(diǎn)，聯(lián)合執(zhí)法“整治”有力。節(jié)假日期間，聯(lián)合公安、鐵路、工商等部門(mén)對(duì)重點(diǎn)零售戶(hù)、重點(diǎn)無(wú)證戶(hù)及重點(diǎn)列車(chē)
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回穩(wěn)。三要注重過(guò)程，在“黃山”新品培育上下功夫。有效掌控市場(chǎng)、科學(xué)把握方法，抓好自律小組工作，做好市場(chǎng)卷煙零售價(jià)格引導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，
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排水，確保煙田排水通暢，防止不良?xì)夂蛴绊懺院鬅熋缟L(zhǎng)。
三要強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，注重水肥耦合。要深入田間地頭，指導(dǎo)煙農(nóng)抓季節(jié)、搶時(shí)間，
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夏季零售客戶(hù)店面營(yíng)業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)、消費(fèi)者夜間活動(dòng)較多特點(diǎn)，合理打亂專(zhuān)賣(mài)稽查人員正常巡查時(shí)間，運(yùn)用突擊檢查、錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位檢查、隨機(jī)巡查等實(shí)用戰(zhàn)術(shù)，密切關(guān)注重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象
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;注重青年引領(lǐng)，突出需求導(dǎo)向，廣泛開(kāi)展團(tuán)員青年思想關(guān)懷、心理關(guān)懷、工作關(guān)懷、生活關(guān)懷、成長(zhǎng)關(guān)懷“五大關(guān)懷”，引導(dǎo)團(tuán)員青年在崗位實(shí)踐中提素質(zhì)、盡責(zé)任、做貢獻(xiàn)、樹(shù)形象
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指標(biāo)，科學(xué)供貨；在品牌培育上要守住法規(guī)紅線，按產(chǎn)品生命周期統(tǒng)籌安排宣傳促銷(xiāo)，整合資源，注重體驗(yàn)消費(fèi)；在品牌進(jìn)退上以“引進(jìn)
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反饋，品牌管理員和品牌經(jīng)理要注重市場(chǎng)調(diào)研與分析，對(duì)品牌培育過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題提出可行性建議；四是嚴(yán)格規(guī)范品牌培育工作，禁止向零售戶(hù)采取壓煙、搭配
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競(jìng)賽等。
方案就學(xué)習(xí)教育的組織領(lǐng)導(dǎo)提出了要求。一是層層落實(shí)責(zé)任，二是強(qiáng)化組織保障，三是注重分類(lèi)指導(dǎo)，四是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作用，五是加強(qiáng)監(jiān)督考核評(píng)價(jià)。
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，客觀公正評(píng)價(jià)各單位一季度工作業(yè)績(jī)，甘肅省定西市局（公司）抽調(diào)相關(guān)人員開(kāi)展一季度綜合管理體系考評(píng)工作。
一是注重“細(xì)察”。市場(chǎng)方面
