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的標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化現(xiàn)代終端建設(shè)、普通終端建設(shè)、卷煙經(jīng)營、市場清理整頓、隊伍建設(shè)、客戶盈利等任務(wù)指標(biāo)，做好分解落實，努力實現(xiàn)終端建設(shè)工作的大突破、大發(fā)展、大跨越
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精益化水平。完善煙草零售許可證使用的后續(xù)監(jiān)管，嚴(yán)格落實卷煙零售點合理布局規(guī)劃，切實梳理出重點違規(guī)違法零售戶，清理、整頓不符合要求的許可證，優(yōu)化
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，扎實開展了“塞上春雷3號”卷煙市場清理整治專項行動。期間，共出動卷煙打假2756人次，檢查各類經(jīng)營戶10982戶次，查獲各類涉煙違法案件260起
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兩部門工作聯(lián)席會議，共同解決在卷煙營銷過程中遇到的問題。同時專賣部門要強(qiáng)化市場監(jiān)管，定期開展卷煙市場專項清理整頓行動，最大限度的提高市場凈化率，
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、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集貿(mào)市場進(jìn)行全面清理、整頓，不留死角。著重解決卷煙市場存在的無證經(jīng)營卷煙、經(jīng)營假、私、非卷煙、大戶監(jiān)管、同城串貨等問題，強(qiáng)化卷煙經(jīng)營戶守法意識，提高
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熱點，營造氛圍，推動重點品牌銷量的同比較大增長。二是通過貨源調(diào)控與市場資源的傾斜，為重點品牌發(fā)展提供成長空間。三是加大專賣的市場清理整頓力度，
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常規(guī)范監(jiān)管轉(zhuǎn)變。以信息化手段為支撐，對零售戶實施分類管理，突出重點違法戶監(jiān)管。有針對性開展市場清理整頓工作，取締無證經(jīng)營活動，管控零售終端
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的輔助工具，采取有效措施清理積壓庫存，為暢銷品牌規(guī)格讓路。要充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向激勵作用，進(jìn)一步增強(qiáng)考核體系的科學(xué)性和導(dǎo)向性，努力以扎實有效的考核逐步縮小
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制度體系化建設(shè)，實施制度清理評估；印發(fā)制度建設(shè)實施方案和制度管理辦法，構(gòu)建類別清晰、層級明確的制度體系；開展以“清權(quán)、確權(quán)、分權(quán)、制權(quán)、示權(quán)”為
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，帶動中間的那些持觀望態(tài)度，介于守法但不是很誠信的那部分經(jīng)營戶，引導(dǎo)他們走上良性發(fā)展軌道，誠信守法經(jīng)營。
（三）清理遏制
