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一、品牌培育計(jì)劃與品牌培育長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合
1、明確當(dāng)前的品牌培育計(jì)劃。把培育知名品牌作為加強(qiáng)卷煙銷售盈利能力和提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行水平的重要任務(wù)，使重點(diǎn)品牌突出，
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了解訂貨信息，比電話訪銷先進(jìn)多了，不會(huì)訂錯(cuò)煙。3、“小管家”可以讓我了解卷煙的購進(jìn)、銷售、庫存、盈利數(shù)據(jù)。4、今年煙草考慮到我家卷煙銷量較好，流動(dòng)資金較大
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調(diào)整營(yíng)銷策略，實(shí)行獎(jiǎng)懲手段，提高小客戶訂貨積極性，減少對(duì)大戶的依賴，提高中小客戶盈利水平，確保各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)。抓好網(wǎng)上訂貨入網(wǎng)率
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結(jié)合起來，才能有力推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展，有效規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)作，進(jìn)而提高整個(gè)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度講，企業(yè)的定義就是一個(gè)以盈利為目的
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;存貨控制成本，動(dòng)銷帶動(dòng)盈利的經(jīng)營(yíng)理念；其次是實(shí)施動(dòng)態(tài)評(píng)估與分類管理。應(yīng)緊密圍繞終端五大功能設(shè)置考評(píng)細(xì)則，采取“季度評(píng)估，功能評(píng)分，
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《中國(guó)煙草業(yè)經(jīng)濟(jì)和財(cái)政效益再評(píng)估》報(bào)告也明確指出，煙草業(yè)稅利來源于壟斷和政府定價(jià)，并非真正盈利。長(zhǎng)遠(yuǎn)看，煙草業(yè)創(chuàng)造的社會(huì)價(jià)值彌補(bǔ)不了因吸煙帶來的經(jīng)濟(jì)成本
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;提升店面形象，增加卷煙盈利，了解零售戶的思想動(dòng)態(tài)、家庭困難，并一一給予指導(dǎo)，受到了廣大零售戶的好評(píng)：是我們的貼心人
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零售客戶實(shí)現(xiàn)盈利的提升。
（三）加強(qiáng)對(duì)卷煙零售客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)
在某縣城的一個(gè)貨運(yùn)中轉(zhuǎn)站的路口上，有一家二級(jí)的卷煙零售客戶，看到他現(xiàn)在的店鋪
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合法經(jīng)營(yíng)，通過提高經(jīng)營(yíng)水平，加大品牌培育，從而提高自己的盈利水平。那些通過歪門邪道、投機(jī)取巧的不法商戶，賣假煙雖然能賺零丁小利，
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高端超市，以尋求多元化轉(zhuǎn)型。然而，高端超市前景雖好，卻也因?yàn)槭艿竭x址要求、盈利模式、品類結(jié)構(gòu)等因素的制約而需要一個(gè)長(zhǎng)期的培養(yǎng)過程。在上海高端超市關(guān)門之際
