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已經(jīng)實(shí)施“農(nóng)超對(duì)接”的物美集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人董事長(zhǎng)助理周樹華表示，相比于上述流通環(huán)節(jié)過(guò)多的蔬菜傳統(tǒng)批發(fā)渠道，“農(nóng)超對(duì)接”將在流通成本上節(jié)省20%到40%。
據(jù)披露
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，因此其仍然樂(lè)觀地認(rèn)為第一季度業(yè)績(jī)是良好的開端。
相比2010年第一季度凈虧損167.5萬(wàn)列弗，今年即將私有化的保加利亞煙草控股公司2011年第一季度獲得利潤(rùn)131.9萬(wàn)列
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??? 通過(guò)幾年努力，陜甘寧辦事處在卷煙市場(chǎng)拓展和辦事處內(nèi)部管理上取得了非凡業(yè)績(jī)：2010年蘇產(chǎn)煙在陜甘寧市場(chǎng)調(diào)撥銷售1.28萬(wàn)箱，相比2007年增幅達(dá)153
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）”、“黃鶴樓（論道）”、“蘇煙（軟金砂）”、“玉溪（硬和諧）”等一類煙高端產(chǎn)品相比，“真龍
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市場(chǎng)的風(fēng)云變幻相比，原料、生產(chǎn)、技術(shù)、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)的反應(yīng)相對(duì)滯后。
為此，浙江中煙著力建立了市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型供應(yīng)鏈管理模式——以需求預(yù)測(cè)為龍頭，力求實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)
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，但離上級(jí)的要求和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求相比還存在一定差距，工作中還存在一些問(wèn)題。一是工作開展不平衡。由于思想認(rèn)識(shí)和重視程度的差異，臨沭縣煙草專賣局在人才的培育、使用
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;平均每天、每家店鋪只有6人，與去年同期相比僅4成、被“攔腰斬?cái)唷薄６疫@些游客也都是3月11日之前訪問(wèn)日本的。“福島第一核電問(wèn)題加劇的3月中旬之后，從北海道到?jīng)_繩業(yè)績(jī)最好
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競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中的歷練，員工整體素質(zhì)與優(yōu)秀競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)相比還有差距。主要表現(xiàn)為：烤煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員知識(shí)面不夠?qū)?#xff0c;管理和領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)不足、經(jīng)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng)；卷煙
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，尤其是中小企業(yè)以及多數(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)營(yíng)造了盈利空間。
商報(bào)：與發(fā)展多年的傳統(tǒng)企業(yè)相比，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)公司可以發(fā)展得更好嗎？
曹磊：在
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）”等主流產(chǎn)品動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)箱的年銷量相比則遜色了不少，零售價(jià)50（含）-60元/包價(jià)區(qū)還缺乏真正有號(hào)召力的主流產(chǎn)品。
“利群（
