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管理基礎(chǔ)工作水平。特別是通過(guò)開展“三亮三比三提升”星級(jí)稽查中隊(duì)和星級(jí)稽查員創(chuàng)建活動(dòng)，專賣隊(duì)伍建設(shè)成效明顯。
“早在2015年，我們就在全市專賣系統(tǒng)開展了聯(lián)檢聯(lián)防活動(dòng)
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局（分公司）調(diào)研時(shí)意識(shí)到一個(gè)問(wèn)題——實(shí)行網(wǎng)格化管理機(jī)制以來(lái)，稽查員、營(yíng)銷員、市管員都集中到了網(wǎng)格，形成了一個(gè)整體，而整日奔波于
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一體化指揮協(xié)調(diào)機(jī)制，整合全省專賣稽查力量，發(fā)揮省局稽查總隊(duì)情報(bào)中心、指揮中心、協(xié)調(diào)中心作用。二是建立全省聯(lián)動(dòng)快速反應(yīng)機(jī)制，實(shí)行群內(nèi)24小時(shí)執(zhí)勤制度，
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這幾天總是糾結(jié)，一點(diǎn)想不通，前幾天，稽查人員冒著酷暑來(lái)店里做宣傳，讓我在“卷煙零售戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)承諾書”，上面簽字，我把
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;劃分出“縣城網(wǎng)格工作站”和“農(nóng)村網(wǎng)格工作站”，將市管員、稽查員、營(yíng)銷員劃在一個(gè)格子里工作，那么如何有效地做好一個(gè)網(wǎng)格里“三員”之間的協(xié)作關(guān)系，更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)
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會(huì)送假煙”。我還是不相信他們的承諾。過(guò)了幾天，稽查同志進(jìn)店檢查，我就把這件事告訴他們。稽查員老楊看了煙說(shuō)：“這是外地的煙碼，你的煙肯定被人調(diào)包
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物流發(fā)貨編號(hào)、日期、聯(lián)系電話等信息。有著多年辦案經(jīng)驗(yàn)的稽查人員分析，“在卷煙提稅順價(jià)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、四五類煙供應(yīng)不足、銷量增長(zhǎng)乏力的大環(huán)境下，低價(jià)煙絲對(duì)卷煙銷售市場(chǎng)造成了很大沖擊
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時(shí)間，煙草稽查查串碼煙查的特別嚴(yán)格，你這些煙是山東的代碼，要是被煙草稽查人員發(fā)現(xiàn)，不但收走還要罰款的。你看這煙盒子多精致，而且還是低焦油
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，引導(dǎo)此類人群拒絕與制假分子“同流合污”，提早打好“預(yù)防針”。二是培養(yǎng)“線人”收集線索。認(rèn)真落實(shí)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策和線人培養(yǎng)機(jī)制，每名稽查員有針對(duì)性地在轄區(qū)中發(fā)展1-2名
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局（營(yíng)銷部）看一看。”
坊子區(qū)局（營(yíng)銷部）局長(zhǎng)、經(jīng)理李法亮臨時(shí)接到通知后，急忙召集領(lǐng)導(dǎo)班子成員、營(yíng)銷科長(zhǎng)、專賣科長(zhǎng)、稽查大隊(duì)長(zhǎng)和幾個(gè)
