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;帶著課題下去、形成思路上來”，把集中民智、匯聚民力的過程轉(zhuǎn)化為促進工作、推動發(fā)展的過程，真正把群眾的小事解決好，急事處理好，難事協(xié)調(diào)
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員工奔赴受災(zāi)一線。開會路上的老店煙葉工作站新店收購線副站長劉詩華和新店鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，也立即掉頭回新店鎮(zhèn)組織抗震救災(zāi)?；氐芥?zhèn)上后，劉詩華積極組織煙站人員開展抗震救災(zāi)，并
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涼山煙草實際情況，薪酬管委會還單獨設(shè)置了目標管理先進獎、煙葉工作考核獎勵、卷煙工作考核獎勵、專賣工作考核獎勵、工作創(chuàng)新獎勵、以及其他專項考核獎勵的六大薪酬單項獎。深化人力資源改革在路上
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，獨立前行的話，難以形成合力，無法解決前進路上的一些難題。我想作為卷煙客戶經(jīng)理，可充分仿效現(xiàn)代一些公司、企業(yè)的做法，在自己管理的團隊中
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高度重視管理創(chuàng)新，堅持兩條腿走路，不斷探究新的管理模式，引進新的管理理念，在精益物流建設(shè)的路上大步向前，樂此不疲地行走著。
把好
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之間協(xié)議調(diào)整貨源由2013年的十萬箱降到了三萬箱，極大地提升了工作效率。
改革的路上總是布滿了溝坎，等待著我們跨越。作為市場化取向改革最大的亮點——要什么給什么、要多少
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解放生產(chǎn)力。這些年來，煙草企業(yè)在深化改革的路上沒有停止，取得了明顯成效，主要表現(xiàn)在創(chuàng)新能力強了、品牌培育深了、體制機制活了。由于煙草行業(yè)特殊性，充分
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昆明卷煙廠正全面深入地推行精益管理，接受新挑戰(zhàn)、把握新機遇，在追求卓越的道路上砥礪前行。
黨建引領(lǐng)：文化建設(shè)碩果累累
2012年，昆明
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行業(yè)各級各部門思想政治工作的職能之所在；也只有這樣，行業(yè)才會在思考謀劃實踐“三大課題”的道路上更加有力的堅定前行。
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;受到了學(xué)員好評。
4月24日，畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)林口送貨線
路上的送貨員迎來了一位“知心人”，他就是畢節(jié)市局（公司）卷煙物流配送中心經(jīng)理左平?！八拓?/div>
