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，市場營銷中心緊緊圍繞公司品牌戰(zhàn)略和規(guī)劃目標(biāo)，堅(jiān)定實(shí)施全國化布局策略，組織開展多維度、深層次、多場景的營銷活動(dòng)，在“黃金葉”行穩(wěn)致遠(yuǎn)的道路上刻下深深的印記
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管理策略，確保在網(wǎng)絡(luò)化、智能化的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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進(jìn)促穩(wěn)、先立后破等宏觀政策取向，堅(jiān)持‘十六字’方針，把行業(yè)年初制定的各項(xiàng)政策舉措不折不扣落實(shí)下去，并在工作中不斷創(chuàng)新完善，就一定能克服前進(jìn)路上
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，其實(shí)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化是環(huán)環(huán)相扣、互為基礎(chǔ)甚至是互相融合的過程。安徽中煙正是因?yàn)槔斫饬巳咧g的深刻關(guān)系，才能在智能制造這條新路上走得如此深入和徹底，也許當(dāng)下
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的無形資產(chǎn)在上升的路上甚至在收購瑞典火柴公司之前，菲莫國際就成功地打造了一個(gè)有價(jià)值的低風(fēng)險(xiǎn)品牌。2023年，其加熱煙草產(chǎn)品 IQOS首次加入煙草10強(qiáng)排行榜，
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。湖南中煙壓緊壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，以全面從嚴(yán)治黨新成效引領(lǐng)保障企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。以刀刃向內(nèi)的政治勇氣、永遠(yuǎn)在路上的政治自覺、堅(jiān)如磐石的政治定力，強(qiáng)力治標(biāo)、長效
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;始終保持永遠(yuǎn)在路上的清醒和堅(jiān)定，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)持不懈鑄牢忠誠，一以貫之建強(qiáng)組織，持之以恒鍛造隊(duì)伍
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國家和行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)、地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。會(huì)議要求，2024年要重點(diǎn)抓好六方面工作。一要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，始終保持永遠(yuǎn)在路上的清醒和堅(jiān)定，堅(jiān)持和加
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，首批通過兩化融合管理體系評定，多年來，上海煙草集團(tuán)緊跟潮流、敢闖新路，在信息化建設(shè)和兩化融合的發(fā)展道路上穩(wěn)步前行。邁入數(shù)字化時(shí)代，
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，推動(dòng)數(shù)字化從理念轉(zhuǎn)化為理論，再從理論落實(shí)到實(shí)踐，迸發(fā)全員數(shù)字化活力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場涉及理念、組織、運(yùn)營等全方位的深刻變革?！霸跀?shù)字化改革路上行進(jìn)，不能
